1-ILOVA
|
T/r |
Ko‘rsatkich nomlanishi |
O‘lchov birligi |
Jami* |
Shu jumladan quyidagilar hisobidan: | |||
|
XTU qarzi |
XTTB krediti |
O‘zbekiston Respublikasi |
Benefitsiarlarning o‘z mablag‘lari | ||||
|
1. |
Loyihaning umumiy qiymati |
ming AQSh doll. |
323 778,49 |
150 000 |
90 000 |
43 778,49 |
40 000 |
|
2. |
Kapital qo‘yilmalar summasi, jami |
ming AQSh doll. |
308 628,68 |
150 000 |
90 000 |
28 628,68 |
40 000 |
|
shu jumladan: |
|||||||
|
2.1. |
1-komponent. “Chorvachilik sohasida davlat xizmatlarini kuchaytirish” |
ming AQSh doll. |
38 673,77 |
34 500 |
4 173,77 |
||
|
2.2. |
2-komponent. “Bozor va qo‘shilgan qiymat infratuzilmasini mustahkamlash, savdoni osonlashtirish” |
ming AQSh doll. |
44 871,21 |
40 000 |
4 871,21 |
||
|
2.3. |
3-komponent. “Yashil va iqlimga chidamli chorvachilik qiymat zanjirlari” |
ming AQSh doll. |
179 760 |
70 500 |
90 000 |
19 260 |
40 000 |
|
2.4. |
4-komponent. “Loyihani boshqarish va muvofiqlashtirish” |
ming AQSh doll. |
4 070,08 |
3 880,70 |
189,38 |
||
|
2.5. |
Taqsimlanmagan mablag‘ |
ming AQSh doll. |
1 253,62 |
1 119,30 |
134,32 |
||
|
3. |
Investitsiya davridagi moliyaviy sarf-xarajatlar |
ming AQSh doll. |
15 149,81 |
15 149,81 |
|||
2-ILOVA
|
T/r |
Komponent va kichik komponentlar |
Jami |
XTU qarzi summasi |
XTTB kredit summasi |
Qarz va kreditning qaytarilishi | |||
|
Davlat budjetidan |
Loyiha ishtirokchilari tomonidan | |||||||
|
1. |
1-komponent. “Chorvachilik sohasida davlat xizmatlarini kuchaytirish” (34,5 mln doll.) | |||||||
|
1.1. |
1.1-kichik komponent. “Qulay muhitni yaxshilash” |
500 |
500 |
500 |
100% |
|||
|
1.2. |
1.2-kichik komponent. “Veterinariya va chorvachilikni rivojlantirish qo‘mitasini qo‘llab-quvvatlash” |
13 000 |
13 000 |
13 000 |
100% |
|||
|
1.3. |
1.3-kichik komponent. “Chorvachilik sohasida davlat maslahat xizmatlarini kuchaytirish” |
6 000 |
6 000 |
6 000 |
100% |
|||
|
1.4. |
1.4-kichik komponent. “Chorvachilik sohasidagi ilmiy tadqiqotlar va ishlanmalarni davlat tomonidan qo‘llab-quvvatlash” |
15 000 |
15 000 |
15 000 |
100% |
|||
|
2. |
2-komponent. “Bozor va qo‘shilgan qiymat infratuzilmasini mustahkamlash, savdoni osonlashtirish” (40 mln doll.) | |||||||
|
2.1. |
2.1-kichik komponent. “Chorvachilik bozori va qo‘shilgan qiymat infratuzilmasini mustahkamlash” |
2 000 |
2 000 |
2 000 |
100% |
|||
|
2.2. |
2.2-kichik komponent. “Chegara xavfsizligi va karantin choralarini kuchaytirish” |
5 000 |
5 000 |
5 000 |
100% |
|||
|
2.3. |
2.3-kichik komponent. “Hayvonlarni identifikatsiya qilish, ro‘yxatga olish va kuzatish tizimini joriy etish” |
33 000 |
33 000 |
33 000 |
100% |
|||
|
3. |
3-komponent. “Yashil va iqlimga chidamli chorvachilik qiymat zanjirlari” (160,5 mln doll.) | |||||||
|
3.1. |
3.1-kichik komponent. “Chorvachilik tarmog‘idagi qishloq xo‘jaligi korxonalari uchun kredit liniyalari” |
159 775 |
70 000 |
89 775 |
159 775 |
100% | ||
|
3.1.1. |
XTTB krediti bo‘yicha bir martalik to‘lov komissiyasi |
225 |
225 |
225 |
100% | |||
|
3.2. |
3.2-kichik komponent. “Ishtirok etuvchi moliyaviy korxonalarning salohiyatini oshirish” |
500 |
500 |
500 |
100% | |||
|
4. |
4-komponent. “Loyihani boshqarish va muvofiqlashtirish” |
3 880,70 |
3 880,70 |
3 880,70 |
100% |
|||
|
5. |
Taqsimlanmagan mablag‘ |
1 119,30 |
1 119,30 |
1 119,30 |
100% |
|||
|
Jami |
240 000 |
150 000 |
90 000 |
79 500 |
33,1% |
160 500 |
66,9% | |
3-ILOVA
|
Kredit miqdori |
— |
150 000 000 AQSh dollari | ||||
|
Kredit muddati |
— |
30 yil | ||||
|
Imtiyozli davr |
— |
5 yil | ||||
|
Foiz stavkasi |
— |
1,25 foiz + to‘g‘rilash stavkasi (hisob-kitob bo‘yicha 1,38 foiz) | ||||
|
Xizmat ko‘rsatganlik uchun to‘lov |
— |
0,75 foiz + to‘g‘rilash stavkasi (hisob-kitob bo‘yicha 1,32 foiz) | ||||
|
Zaxiraga qo‘yish uchun komissiya to‘lovi |
— |
o‘zlashtirilmagan summadan 0,50 foiz | ||||
|
|
AQSh dollari | |||||
|
To‘lov sanasi |
Asosiy qarz bo‘yicha to‘lovlar summasi |
Foiz summasi |
Xizmat ko‘rsatganlik uchun to‘lovlar summasi |
Zaxiraga qo‘yish uchun komissiya |
Jami to‘lanadigan summa | |
|
15.09.2023 |
0 |
0 |
375 000 |
375 000 | ||
|
15.03.2024 |
86 350 |
90 270 |
342 290 |
518 910 | ||
|
15.09.2024 |
201 290 |
210 440 |
298 750 |
710 480 | ||
|
15.03.2025 |
316 230 |
330 610 |
255 220 |
902 060 | ||
|
15.09.2025 |
526 610 |
550 550 |
175 530 |
1 252 690 | ||
|
15.03.2026 |
737 000 |
770 500 |
95 840 |
1 603 340 | ||
|
15.09.2026 |
842 820 |
881 130 |
55 750 |
1 779 700 | ||
|
15.03.2027 |
948 650 |
991 770 |
15 660 |
1 956 080 | ||
|
15.09.2027 |
990 000 |
1 035 000 |
2 025 000 | |||
|
15.03.2028 |
990 000 |
1 035 000 |
2 025 000 | |||
|
15.09.2028 |
2 475 000 |
990 000 |
1 035 000 |
4 500 000 | ||
|
15.03.2029 |
2 475 000 |
973 670 |
1 017 920 |
4 466 590 | ||
|
15.09.2029 |
2 475 000 |
957 330 |
1 000 850 |
4 433 180 | ||
|
15.03.2030 |
2 475 000 |
941 000 |
983 770 |
4 399 770 | ||
|
15.09.2030 |
2 475 000 |
924 660 |
966 690 |
4 366 350 | ||
|
15.03.2031 |
2 475 000 |
908 330 |
949 610 |
4 332 940 | ||
|
15.09.2031 |
2 475 000 |
891 990 |
932 540 |
4 299 530 | ||
|
15.03.2032 |
2 475 000 |
875 660 |
915 460 |
4 266 120 | ||
|
15.09.2032 |
2 475 000 |
859 320 |
898 380 |
4 232 700 | ||
|
15.03.2033 |
2 475 000 |
842 990 |
881 300 |
4 199 290 | ||
|
15.09.2033 |
2 475 000 |
826 650 |
864 230 |
4 165 880 | ||
|
15.03.2034 |
2 475 000 |
810 320 |
847 150 |
4 132 470 | ||
|
15.09.2034 |
2 475 000 |
793 980 |
830 070 |
4 099 050 | ||
|
15.03.2035 |
2 475 000 |
777 650 |
812 990 |
4 065 640 | ||
|
15.09.2035 |
2 475 000 |
761 310 |
795 920 |
4 032 230 | ||
|
15.03.2036 |
2 475 000 |
744 980 |
778 840 |
3 998 820 | ||
|
15.09.2036 |
2 475 000 |
728 640 |
761 760 |
3 965 400 | ||
|
15.03.2037 |
2 475 000 |
712 310 |
744 680 |
3 931 990 | ||
|
15.09.2037 |
2 475 000 |
695 970 |
727 610 |
3 898 580 | ||
|
15.03.2038 |
2 475 000 |
679 640 |
710 530 |
3 865 170 | ||
|
15.09.2038 |
2 475 000 |
663 300 |
693 450 |
3 831 750 | ||
|
15.03.2039 |
2 475 000 |
646 970 |
676 370 |
3 798 340 | ||
|
15.09.2039 |
2 475 000 |
630 630 |
659 300 |
3 764 930 | ||
|
15.03.2040 |
2 475 000 |
614 300 |
642 220 |
3 731 520 | ||
|
15.09.2040 |
2 475 000 |
597 960 |
625 140 |
3 698 100 | ||
|
15.03.2041 |
2 475 000 |
581 630 |
608 060 |
3 664 690 | ||
|
15.09.2041 |
2 475 000 |
565 290 |
590 990 |
3 631 280 | ||
|
15.03.2042 |
2 475 000 |
548 960 |
573 910 |
3 597 870 | ||
|
15.09.2042 |
2 475 000 |
532 620 |
556 830 |
3 564 450 | ||
|
15.03.2043 |
2 475 000 |
516 290 |
539 750 |
3 531 040 | ||
|
15.09.2043 |
2 475 000 |
499 950 |
522 680 |
3 497 630 | ||
|
15.03.2044 |
2 475 000 |
483 620 |
505 600 |
3 464 220 | ||
|
15.09.2044 |
2 475 000 |
467 280 |
488 520 |
3 430 800 | ||
|
15.03.2045 |
2 475 000 |
450 950 |
471 440 |
3 397 390 | ||
|
15.09.2045 |
2 475 000 |
434 610 |
454 370 |
3 363 980 | ||
|
15.03.2046 |
2 475 000 |
418 280 |
437 290 |
3 330 570 | ||
|
15.09.2046 |
2 475 000 |
401 940 |
420 210 |
3 297 150 | ||
|
15.03.2047 |
2 475 000 |
385 610 |
403 130 |
3 263 740 | ||
|
15.09.2047 |
2 475 000 |
369 270 |
386 060 |
3 230 330 | ||
|
15.03.2048 |
2 475 000 |
352 940 |
368 980 |
3 196 920 | ||
|
15.09.2048 |
5 100 000 |
336 600 |
351 900 |
5 788 500 | ||
|
15.03.2049 |
5 100 000 |
302 940 |
316 710 |
5 719 650 | ||
|
15.09.2049 |
5 100 000 |
269 280 |
281 520 |
5 650 800 | ||
|
15.03.2050 |
5 100 000 |
235 620 |
246 330 |
5 581 950 | ||
|
15.09.2050 |
5 100 000 |
201 960 |
211 140 |
5 513 100 | ||
|
15.03.2051 |
5 100 000 |
168 300 |
175 950 |
5 444 250 | ||
|
15.09.2051 |
5 100 000 |
134 640 |
140 760 |
5 375 400 | ||
|
15.03.2052 |
5 100 000 |
100 980 |
105 570 |
5 306 550 | ||
|
15.09.2052 |
5 100 000 |
67 320 |
70 380 |
5 237 700 | ||
|
15.03.2053 |
5 100 000 |
33 660 |
35 190 |
5 168 850 | ||
|
Jami |
150 000 000 |
34 349 050 |
35 910 320 |
1 614 040 |
221 873 410 | |
3a-ILOVA
|
Qarz miqdori |
— |
90 000 000 AQSh dollari | ||||
|
Qarz muddati |
— |
24,5 yil | ||||
|
Imtiyozli davr |
— |
4,5 yil | ||||
|
Foiz stavkasi |
— |
SOFR + o‘zgaruvchan spred stavkasi (hisob-kitob bo‘yicha 6,22 foiz) | ||||
|
Zaxiraga qo‘yish uchun komissiya to‘lovi |
— |
o‘zlashtirilmagan summadan 0,25 foiz | ||||
|
Bir martalik boshlang‘ich to‘lov** |
— |
qarz summasidan 0,25 foiz | ||||
|
|
|
AQSh dollari | ||||
|
To‘lov sanasi |
Asosiy qarz bo‘yicha to‘lovlar summasi |
Foiz summasi |
Zaxiraga qo‘yish uchun komissiya to‘lovi |
Bir martalik boshlang‘ich to‘lov |
Jami to‘lanadigan summa | |
|
15.09.2023 |
- |
112 500 |
225 000 |
112 500 | ||
|
15.03.2024 |
332 010 |
99 110 |
431 120 | |||
|
15.09.2024 |
680 760 |
85 050 |
765 810 | |||
|
15.03.2025 |
1 029 510 |
70 990 |
1 100 500 | |||
|
15.09.2025 |
1 517 760 |
51 300 |
1 569 060 | |||
|
15.03.2026 |
2 006 010 |
31 610 |
2 037 620 | |||
|
15.09.2026 |
2 398 010 |
15 810 |
2 413 820 | |||
|
15.03.2027 |
2 790 000 |
2 790 000 | ||||
|
15.09.2027 |
2 790 000 |
2 790 000 | ||||
|
15.03.2028 |
2 250 000 |
2 790 000 |
5 040 000 | |||
|
15.09.2028 |
2 250 000 |
2 720 250 |
4 970 250 | |||
|
15.03.2029 |
2 250 000 |
2 650 500 |
4 900 500 | |||
|
15.09.2029 |
2 250 000 |
2 580 750 |
4 830 750 | |||
|
15.03.2030 |
2 250 000 |
2 511 000 |
4 761 000 | |||
|
15.09.2030 |
2 250 000 |
2 441 250 |
4 691 250 | |||
|
15.03.2031 |
2 250 000 |
2 371 500 |
4 621 500 | |||
|
15.09.2031 |
2 250 000 |
2 301 750 |
4 551 750 | |||
|
15.03.2032 |
2 250 000 |
2 232 000 |
4 482 000 | |||
|
15.09.2032 |
2 250 000 |
2 162 250 |
4 412 250 | |||
|
15.03.2033 |
2 250 000 |
2 092 500 |
4 342 500 | |||
|
15.09.2033 |
2 250 000 |
2 022 750 |
4 272 750 | |||
|
15.03.2034 |
2 250 000 |
1 953 000 |
4 203 000 | |||
|
15.09.2034 |
2 250 000 |
1 883 250 |
4 133 250 | |||
|
15.03.2035 |
2 250 000 |
1 813 500 |
4 063 500 | |||
|
15.09.2035 |
2 250 000 |
1 743 750 |
3 993 750 | |||
|
15.03.2036 |
2 250 000 |
1 674 000 |
3 924 000 | |||
|
15.09.2036 |
2 250 000 |
1 604 250 |
3 854 250 | |||
|
15.03.2037 |
2 250 000 |
1 534 500 |
3 784 500 | |||
|
15.09.2037 |
2 250 000 |
1 464 750 |
3 714 750 | |||
|
15.03.2038 |
2 250 000 |
1 395 000 |
3 645 000 | |||
|
15.09.2038 |
2 250 000 |
1 325 250 |
3 575 250 | |||
|
15.03.2039 |
2 250 000 |
1 255 500 |
3 505 500 | |||
|
15.09.2039 |
2 250 000 |
1 185 750 |
3 435 750 | |||
|
15.03.2040 |
2 250 000 |
1 116 000 |
3 366 000 | |||
|
15.09.2040 |
2 250 000 |
1 046 250 |
3 296 250 | |||
|
15.03.2041 |
2 250 000 |
976 500 |
3 226 500 | |||
|
15.09.2041 |
2 250 000 |
906 750 |
3 156 750 | |||
|
15.03.2042 |
2 250 000 |
837 000 |
3 087 000 | |||
|
15.09.2042 |
2 250 000 |
767 250 |
3 017 250 | |||
|
15.03.2043 |
2 250 000 |
697 500 |
2 947 500 | |||
|
15.09.2043 |
2 250 000 |
627 750 |
2 877 750 | |||
|
15.03.2044 |
2 250 000 |
558 000 |
2 808 000 | |||
|
15.09.2044 |
2 250 000 |
488 250 |
2 738 250 | |||
|
15.03.2045 |
2 250 000 |
418 500 |
2 668 500 | |||
|
15.09.2045 |
2 250 000 |
348 750 |
2 598 750 | |||
|
15.03.2046 |
2 250 000 |
279 000 |
2 529 000 | |||
|
15.09.2046 |
2 250 000 |
209 250 |
2 459 250 | |||
|
15.03.2047 |
2 250 000 |
139 500 |
2 389 500 | |||
|
15.09.2047 |
2 250 000 |
69 750 |
2 319 750 | |||
|
Jami |
90 000 000 |
70 739 060 |
466 370 |
225 000 |
161 205 430 | |
4-ILOVA
| T/r | Chora-tadbir nomi | Kredit summasi (ming doll.) | Amalga oshirish mexanizmi | Amalga oshirish muddati | Mas’ul ijrochilar |
| I. Chorvachilik sohasida davlat xizmatlarini kuchaytirish (Mas’ullar: Veterinariya va chorvachilikni rivojlantirish qo‘mitasi (B. Norqobilov) | |||||
| 1. | Veterinariya va chorvachilik sohasidagi ilmiy tadqiqot institutlari faoliyatini tubdan isloh etish. Bunda, 5 ta ta’lim va 5 ta ilmiy-tadqiqot muassasasi ta’mirlanib, laboratoriyalar bilan ta’minlanadi: 1. Samarqand davlat veterinariya meditsinasi, chorvachilik va biotexnologiyalar universiteti; 2. Samarqand davlat veterinariya meditsinasi, chorvachilik va biotexnologiyalar universiteti Toshkent filiali; 3. Samarqand davlat veterinariya meditsinasi, chorvachilik va biotexnologiyalar universiteti Nukus filiali; 4. Veterinariya ilmiy-tadqiqot instituti; 5. Chorvachilik va parrandachilik ilmiy-tadqiqot instituti; 6. Baliqchilik ilmiy-tadqiqot instituti; 7. Qorako‘lchilik va cho‘l ekologiyasi ilmiy-tadqiqot instituti; 8. Chorvachilik va parrandachilik ilmiy-tadqiqot instituti Ohangaron filiali; 9. Marhamat veterinariya texnikumi; 10. Samarqand veterinariya texnikumi. | 15 000 | 1. Qurilish va ta’mirlash ishlarini amalga oshirish uchun: binoning dizayni va loyihalash ishlarini amalga oshirish; zaruriy infratuzilma, xususan gaz, elektr energiyasi, suv bilan ta’minlash hamda internet uchun optik liniyali aloqa kanallariga ulanish; qurilish ishlarini amalga oshirish bo‘yicha pudratchi tashkilotni tanlash va qurilish ishlarini amalga oshirish. 2. Laboratoriya jihozlari va uskunalar uchun texnik talabnomalarni ishlab chiqish va tender tadbirlarini amalga oshirish. | 2023 — 2025-yillar | Veterinariya va chorvachilikni rivojlantirish qo‘mitasi (Norqobilov), Qoraqalpog‘iston Respublikasi Vazirlar Kengashi va viloyatlar hokimliklari, manfaatdor vazirlik va idoralar |
| 2. | Veterinariya xizmati muassasalarining moddiy-texnika bazasini mustahkamla�. Bunda: 1. 500 ta veterinariya uchastkasi uchun konteyner tipidagi ofis o‘rnatish va laboratoriya jihozlari bilan ta’minlash; 2. Veterinariya dori vositalari va vaksina saqlash uchun “Sovuq zanjir” tizimini yaxshilash: 14 dona 5 tonnalik sovitkich; 190 ta 1 tonnalik sovitkich; 696 dona maishiy sovitkichlar xarid qilib o‘rnatish; 3. Viloyat va tuman hayvonlar sog‘ligini muhofaza qilish bo‘limlarini: 180 dona maxsus avtotransport vositasi; 209 komplekt kompyuter va orgtexnika jihozlari bilan ta’minlash; 4. 6 ta hududiy diagnostika laboratoriyalariga kimyoviy moddalar, dori vositalari va og‘ir metall tuzlari qoldig‘ini aniqlaydigan laboratoriya uskunasini o‘rnatish (gazoxromatograf); 5. Farg‘ona vodiysida hamda Toshkent, Qashqadaryo, Xorazm va Samarqand viloyatlarida hayvonlar ozuqasini tahlil qiluvchi laboratoriya tashkil etish. | 13 000 | 1. Veterinariya uchastkalarini o‘rnatish uchun: uchastkaning dizayni va loyihalash ishlarini amalga oshirish; zarur infratuzilma bilan ta’minlash; qurilish ishlarini amalga oshirish bo‘yicha pudratchi tashkilotni tanlash va qurilish ishlarini amalga oshirish. 2. Laboratoriya jihozlari va uskunalar uchun texnik talabnomalarni ishlab chiqish va tender tadbirlarini amalga oshirish. 3. Zaruriy jihozlarni sotib olish va o‘rnatish ishlarini amalga oshirish. | 2023 — 2025-yillar | Veterinariya va chorvachilikni rivojlantirish qo‘mitasi (Norqobilov), Qoraqalpog‘iston Respublikasi Vazirlar Kengashi va viloyatlar hokimliklari |
| 3. | Chorvachilikda maslahat xizmatlarini kuchaytirish. Xususan: har bir viloyatda fermer xo‘jaliklari va aholi uchun chorvachilik maslahat markazlari tashkil etish; 5 yil davomi�a aholi va fermer xo‘jaliklar uchun chorvachilik komplekslarida, Qishloq xo‘jaligida agroxizmatlar markazida, Veterinariya bo‘linma va ilmiy-tadqiqot institutlarda xalqaro konsultantlar ishtirokida seminar-treninglar tashkil etish. | 6 000 | 1. Xalqaro konsultantlarni jalb etish bo‘yicha texnik topshiriqni ishlab chiqish va tender tadbirlarini amalga oshirish. 2. Har bir viloyat, tuman va qishloqlarda chorvachilik va veterinariya bo‘yicha ilmiy-amaliy o‘quv seminarlarni amalga oshirish grafigini ishlab chiqish va amalga oshirish. | 2023 — 2028-yillar | Veterinariya va chorvachilikni rivojlantirish qo‘mitasi (Norqobilov), Qoraqalpog‘iston Respublikasi Vazirlar Kengashi va viloyatlar hokimliklari |
| 4. | Xalqaro ekspertlarni jalb qilgan holda vet�rinariya sohasidagi normativ hujjatlarni Jahon savdo tashkilotining (JST) talablariga hamda Jahon hayvonlar sog‘lig‘i tashkiloti (JHST) me’yorlariga muvofiqlashtirish. | 500 | 1. Xalqaro konsultantlarni jalb etish bo‘yicha texnik topshiriqni ishlab chiqish va tender tadbirlarini amalga oshirish. 2. Amaldagi qonun hujjatlarini (shu jumladan ko‘rsatmalar va qoidalarni) to‘liq ekspertizadan o‘tkazish. 3. JHST majburiyatlari bo‘yicha huquqiy hujjatlarni ishlab chiqish/qayta ko‘rib chiqish. 4. Hayvonlar salomatligi qoidalarini ishlab chiqish (Yagona salomatlik strategiyasidan foydalangan holda). | 2023 — 2025-yillar | Veterinariya va chorvachilikni rivojlantirish qo‘mitasi (Norqobilov), manfaatdor vazirlik va idoralar |
| II. Bozor va qo‘shilgan qiymat infratuzilmasini mustahkamlash, savdoni osonlashtirish (Mas’ullar: Veterinariya va chorvachilikni rivojlantirish qo‘mitasi (B. Norqobilov) | |||||
| 5. | Chorva hayvonlari identifikatsiya tizimini joriy etish. Jumladan: Veterinariya va chorvachilikni rivojlantirish qo‘mitasi qoshida hayvonlarni identifikatsiya qilish markazini tashkil etish; identifikatsiya qilingan chorva mollari (aholi uchun bepul qilinadi) ro‘yxatini o‘z ichiga olgan elektron platforma yaratish; unga kushxona va mol bozorlarini integratsiya qilish. | 35 000 | 1. Identifikatsiya dasturiy ta’minotini yaratish bo‘yicha texnik topshiriqni ishlab chiqish va tender tadbirlarini amalga oshirish. 2. Chorva hayvonlarini birkalash va ro‘yxatga olish bo‘yicha zaruriy jihozlar (quloq birkalari, taqish uskunasi, planshetlar va boshqalar) uchun texnik topshiriqni ishlab chiqish va tender tadbirlarini amalga oshirish. 3. Mavjud mol bozorlar va kushxonalar ro‘yxatini shakllantirib, identifikatsiya platformasiga integratsi� qilish. | 2023 — 2026-yillar | Veterinariya va chorvachilikni rivojlantirish qo‘mitasi (Norqobilov), Qoraqalpog‘iston Respublikasi Vazirlar Kengashi va viloyatlar hokimliklari, manfaatdor vazirlik va idoralar |
| 6. | Chegara xavfsizligi va karantin choralarini kuchaytirish. Xususan: 5 ta bojxona terminalini zamonaviy laboratoriya jihozlari va uskunalari, kompyuter va orgtexnika bilan ta’minlash; Chetdan import qilinadigan chorva hayvonlarini karantinda saqlash uchun 500 boshga mo‘ljallangan 4 ta karantin fermasini tashkil etish; 8 ta respublika hududidagi viloyatlararo chegara postlaridagi “Karantin nazorat maskani”larini chorva hayvonlarini kuzatish va nazorat qilish uchun zarur asbob-uskuna bilan ta’minlash. | 5 000 | 1. Karantin fermalar tashkil etish uchun: fermaning dizayni va loyihalash ishlarini amalga oshirish; zaruriy infratuzilma bilan ta’minlash; qurilish ishlarini amalga oshirish bo‘yicha pudratchi tashkilotni tanlash va qurilish ishlarini amalga oshirish. 2. Laboratoriya jihozlari va uskunalar uchun texnik talabnomalarni ishlab chiqish va tender tadbirlarini amalga oshirish. 3. Zaruriy jihozlarni sotib olish va o‘rnatish ishlarini amalga oshirish. | 2023 — 2025-yillar | Veterinariya va chorvachilikni rivojlantirish qo‘mitasi (Norqobilov), Qoraqalpog‘iston Respublikasi Vazirlar Kengashi va viloyatlar hokimliklari, manfaatdor vazirlik va idoralar |
| III. Yashil va iqlimga chidamli chorvachilik qiymat zanjirlarini yaratish (Kredit liniyasi) (Mas’ullar: Markaziy bank (B. Xamrayev), Investitsiyalar, sanoat va savdo vazirligi (S. Xamidov) | |||||
| 7. | Yirik chorvachilik (ishlab chiqarish va qayta ishlash) korxonalari, yem ishlab chiqaruvchi korxonalar uchun 3 mln dollargacha kreditlar ajratish; dehqon xo‘jaliklari uchun 50 ming dollargacha kreditlar ajratish. | 160 500 | 1. Xalqaro tiklanish va taraqqiyot banki krediti (XTTB) va Xalqaro taraqqiyot uyushmasi (XTU) qarzidan foydalanish tartibi to‘g‘risidagi Nizomni ishlab chiqish va tasdiqlash. | 2023-yil oktyabr | Veterinariya va chorvachilikni rivojlantirish qo‘mitasi (Norqobilov), Qoraqalpog‘iston Respublikasi Vazirlar Kengashi va viloyatlar hokimliklari, Loyihada ishtirok etuvchi tijorat banklari |
| 2. XTTB va XTU tomonidan ajratiladigan kredit va qarzlarni qayta kreditlash to‘g‘risidagi bitimlarini imzolash. 3. Jahon banki talablariga asosan tashabbuskorlarning subloyiha hujjatlarini ishlab chiqish. | 2023-yil noyabr | ||||
| 4. Tijorat banklari tomonidan ma’qullangan subloyihalar hujjatlarini Qo‘mitaga taqdim etish. 5. Jahon banki talablariga asosan subloyiha hujjatlarini ko‘rib chiqish va moliyalashtirish. | Loyihani amalga oshirish davrida | ||||
| 6. Loyihaning amalga oshirilishi ustidan tizimli nazorat o‘rnatish. | Doimiy | ||||