Постановление

Президента Республики Узбекистан

О мерах по системному реформированию деятельности Университета мировой экономики и дипломатии

В целях улучшения обеспечения дипломатическими кадрами и научными исследованиями сферы внешнеполитической и внешнеэкономической деятельности страны, а также дальнейшего совершенствования системы отбора, подготовки, переподготовки, повышения квалификации и создания резерва дипломатических кадров:

1. Одобрить предложения Министерства иностранных дел и Министерства высшего и среднего специального образования, направленные на дальнейшее развитие деятельности Университета мировой экономики и дипломатии (далее — Университет):

а) о трансформации с 2022/2023 учебного года деятельности Университета на основе Концепции «Высшее образовательное учреждение нового поколения — «Смарт Университет», предусматривающей:

организацию академической деятельности Университета на основе образовательных технологий научно-аналитической направленности и академической целостности, а также программно-аппаратного комплекса по их обеспечению, в том числе, с внедрением системы антиплагиата;

индивидуализацию образования на основе цифровых технологий обучения в целях развития навыков самостоятельного формирования знаний, системного анализа и творческого мышления у студентов, а также внедрение специальной платформы, включающей цифровые формы учебных программ и их контенты, в том числе учебники, научно-исследовательские работы, статьи, презентации, мультимедийную образовательную продукцию, аудио- и видеозаписи лекций;

разработку индивидуальной образовательной траектории для студентов всех курсов бакалавриата и магистратуры, предусмотрев, в том числе в учебных планах и программах обучение на основе последовательности предметов;

перевод фондов информационно-ресурсных центров в электронную форму, подключение к авторитетным мировым базам научных данных, создание электронной базы научно-технических данных, состоящей из контрольных работ, магистерских и докторских диссертаций, а также иных ресурсов;

цифровизацию управления учебным и научным процессами, содержательной организации внеурочного времени студентов, а также всего документооборота;

б) о дальнейшей популяризации с 2022/2023 учебного года бренда Университета по передовой маркетинговой стратегии на постоянной основе, а также широкой пропаганде в стране и на международной арене проводимых в нем академических, научных и просветительских процессов;

в) о достижении включения до 2025 года Университета в отраслевые, региональные или тематические рейтинги международно признанных организаций (Quacquarelli Symonds World University Rankings или Times Нigher Education) (далее — международно признанные организации).

2. Университету (С. Сафоев) совместно с заинтересованными министерствами и ведомствами в целях трансформации деятельности Университета обеспечить:

а) на ежегодной основе:

привлечение 10 — 20 профессоров-преподавателей высших образовательных учреждений, включенных в топ-1000 рейтинга международно признанных организаций, к учебному и научному процессам Университета;

направление в ведущие высшие образовательные учреждения зарубежных государств не менее 10 профессоров-преподавателей, докторантов и магистрантов Университета для прохождения научной стажировки и повышения квалификации, а также студентов для обучения по программам обмена;

б) в срок до 1 января 2025 года:

принятие мер по включению журнала Университета в международную научно-техническую базу данных Scopus;

доведение научного потенциала Университета до 60 процентов;

реализацию не менее 4 совместных образовательных программ в сотрудничестве с высшими образовательными учреждениями, вошедшими в топ-500 рейтинга международно признанных организаций;

проведение аккредитации не менее 2 направлений образования бакалавриата и не менее 3 специальностей магистратуры в международно признанных организациях.

3. Предоставить Университету полномочия по:

принятию решений о создании и утверждении состава ученых советов, присуждающих ученую степень по таким специализациям, как международные отношения, политические проблемы глобального и регионального развития, мировая экономика, международное право, а также самостоятельному утверждению данными учеными советами соискателей ученых степеней;

присвоению профессорам-преподавателям ученых званий, при приеме их на работу — признание ученых званий и ученых степеней, присвоенных им на основе академической самостоятельности.

4. Одобрить предложение Университета и Министерства высшего и среднего специального образования об организации обучения в течение одного семестра на соответствующих направлениях образования студентов, изъявивших желание учиться на основе программ внутренней академической мобильности, предусматривающих обмен студентами между Университетом и Самаркандским государственным университетом, Ташкентским государственным экономическим университетом, Ташкентским государственным университетом востоковедения и Ташкентским государственным юридическим университетом во втором семестре 2022/2023 учебного года.

5. Министерству иностранных дел:

совместно с Министерством высшего и среднего специального образования принять меры по прикреплению студентов Университета для прохождения практики к ведущим предприятиям и организациям, в частности, подразделениям министерств и ведомств, привлеченным к международной деятельности, организациям, оказывающим правовые или консалтинговые, образовательные и иные услуги, туристским объектам, а также по обеспечению занятости студентов старших курсов;

совместно с Министерством инвестиций и внешней торговли с 2022/2023 учебного года обеспечить направление одаренных студентов Университета в дипломатические представительства Республики Узбекистан за рубежом для прохождения производственной практики.

6. Утвердить:

Программу трансформации и комплексного развития Университета мировой экономики и дипломатии в 2022 — 2025 годах согласно приложению № 1;

Программу модернизации материально-технической базы Университета мировой экономики и дипломатии в 2022-2023 годах согласно приложению № 2;

Целевые показатели развития Университета мировой экономики и дипломатии в 2022 — 2026 годах согласно приложению № 3;

Перечень кафедр Университета мировой экономики и дипломатии, прикрепляемых к дипломатическим представительствам Республики Узбекистан за рубежом, согласно приложению № 4.

7. Образовать Дипломатическую академию при Университете мировой экономики и дипломатии (далее — Дипломатическая академия) на базе Высшей школы дипломатии при Университете, определить ее приоритетными задачами:

подготовку на системной основе дипломатических кадров, в частности, дипломатов высшего звена (послов и советников), исходя из национальных интересов Республики Узбекистан;

отбор достойных кандидатов среди работников системы государственного управления и органов власти на местах, их подготовку и формирование резерва руководящих дипломатических кадров (послов, генеральных консулов и советников);

организацию обучения работников, имеющих опыт работы не менее трех лет, по узким специальностям магистратуры;

переподготовку и повышение квалификации заместителей Председателя Совета Министров Республики Каракалпакстан, хокимов областей и города Ташкента, а также районов (городов) по вопросам инвестиций и внешней торговли, специалистов и работников, осуществляющих деятельность во внешнеполитической, внешнеэкономической и международно-правовой сферах, на краткосрочных и долгосрочных учебных курсах на платно-договорной основе, в том числе дистанционно;

организацию краткосрочных курсов, направленных на ознакомление сотрудников, выезжающих в служебные командировки за рубеж по заявкам Министерства иностранных дел, включая административно-технических работников, и членов их семей, со спецификой, особенностями дипломатического протокола и этикета принимающей страны, правилами проживания за рубежом и диалога с местным населением;

внедрение совместных с ведущими зарубежными учреждениями образовательных программ магистратуры и послевузовского образования;

научно-методическое обеспечение дипломатической деятельности, реализацию научно-исследовательских программ и проектов по актуальным проблемам международных отношений на системной основе, в том числе с привлечением национальных, зарубежных и международных грантов;

организацию постоянно действующих курсов переподготовки и повышения квалификации для профессоров-преподавателей высших образовательных учреждений республики, соответствующих направлениям образования Университета;

широкое внедрение в образовательный процесс дистанционного обучения, современных педагогических и информационно-коммуникационных технологий;

установление долгосрочного сотрудничества и реализацию совместных проектов с ведущими зарубежными образовательными организациями, осуществляющими деятельность по подготовке, переподготовке и повышению квалификации дипломатических кадров.

Установить, что с 1 января 2023 года на должности, указанные в списке в приложении № 5, назначаются кандидаты, окончившие учебные курсы Дипломатической академии.

8. Дипломатической академии по согласованию с Наблюдательным советом Университета принять меры по:

организации обучения согласно квалификационным требованиям, учебным планам и учебным программам, разработанным и утвержденным на основе профессиональных стандартов, а также системе оценки, учитывающей передовой зарубежный опыт и совмещение учебного процесса с практикой;

укреплению материально-технической базы за счет средств платного контракта и внебюджетных средств, привлечению специалистов на договорной основе, материальному стимулированию работников Дипломатической академии;

оказанию консалтинговых и экспертно-аналитических услуг на основе договоров.

9. Установить, что:

а) ректору Университета предоставляется право по согласованию с Наблюдательным советом вносить изменения в организационную структуру Дипломатической академии в пределах установленной численности работников и фонда оплаты труда;

б) на работников Дипломатической академии распространяются размеры и условия оплаты труда, предусмотренные для соответствующих должностей в высших образовательных учреждениях республики;

Дипломатическая академия является правопреемником по правам, обязательствам и договорам Высшей школы дипломатии;

деятельность Дипломатической академии финансируется за счет средств Государственного бюджета, отчислений Университета, средств, поступивших от оказания услуг на основе договоров, грантов, выделенных на научно-исследовательские программы, а также иных источников, не запрещенных законодательством.

10. Утвердить Структуру Дипломатической академии при Университете мировой экономики и дипломатии согласно приложению № 6.

11. В целях преобразования Университета в ведущее учреждение страны в области международных и региональных исследований образовать при Университете мировой экономики и дипломатии Институт перспективных международных исследований (далее — Институт) со статусом юридического лица на базе Центра международных экономических и политических исследований и Центра международно-правовых исследований и сравнительного публичного права в структуре Университета и определить его основными задачами:

системное научно-методологическое и информационно-аналитическое обеспечение внешнеполитической и внешнеэкономической деятельности страны;

изучение на междисциплинарной основе актуальных проблем международных отношений, мировой экономики, международного права, регионоведения и страноведения, имеющих важное значение в продвижении внешнеполитических и внешнеэкономических интересов Республики Узбекистан;

подготовку соответствующих информационно-аналитических, прогнозных документов и рекомендаций по исследованию актуальных проблем современной мировой политики и экономики для использования органами управления страны в международной деятельности;

изучение Афганистана и Южной Азии, Азиатско-Тихоокеанского региона, Европы и Америки, проведение фундаментальных и прикладных исследований по проблемам современного глобального и устойчивого развития, вопросам энергетической геополитики, экономической дипломатии и международного права, а также изучение вопросов конфликтологии.

12. Согласиться с предложением Министерства иностранных дел по организации редакции журнала при Университете мировой экономики и дипломатии «Международные отношения: политика, экономика, право» (далее — Редакция) в форме государственного учреждения со статусом юридического лица.

Университету (С. Сафоев) обеспечить выведение журнала на уровень специализированного авторитетного научного издания, аккумулирующего и публикующего статьи ведущих зарубежных и отечественных ученых, посвященные современным международно-политическим, правовым и экономическим проблемам, соответствующие интересам Узбекистана.

Кабинету Министров в двухнедельный срок принять Правительственное решение об организации деятельности Института и Редакции.

13. Установить, что руководители Дипломатической академии, Института и Редакции назначаются на должность и освобождаются от должности ректором Университета по согласованию с Наблюдательным советом.

14. В целях обеспечения непрерывности и последовательности национальной системы образования, направленной на отбор одаренной молодежи и подготовку квалифицированных специалистов для сфер внешнеполитической и внешнеэкономической деятельности страны и международного права, предоставить с 2022/2023 учебного года Университету следующие дополнительные полномочия:

координацию учебно-методического процесса, разработку и утверждение структуры, учебных планов и программ, а также определение параметров приема и направлений образования академического лицея при Университете (далее — Академический лицей);

нормирование труда педагогических работников Академического лицея;

организацию проведения факультативных занятий в Академическом лицее на условиях аутсорсинга.

Кабинету Министров в месячный срок принять Правительственное решение об укреплении материально-технической базы Академического лицея.

15. Министерству иностранных дел совместно с Министерством высшего и среднего специального образования и Министерством юстиции в двухмесячный срок внести в Кабинет Министров предложения об изменениях и дополнениях в акты законодательства, вытекающих из настоящего постановления.

16. Возложить на исполняющего обязанности министра иностранных дел В.И. Норова и министра высшего и среднего специального образования А.Х. Тошкулова персональную ответственность за эффективную организацию исполнения настоящего постановления.

Обсуждение хода исполнения настоящего постановления, осуществление координации и контроля за деятельностью организаций, ответственных за его исполнение, возложить на Премьер-министра Республики Узбекистан А.Н. Арипова и советника Президента Республики Узбекистан А.А. Абдувахитова.

Президент Республики Узбекистан Ш. МИРЗИЁЕВ

г. Ташкент,

23 июля 2022 г.,

№ ПП-330

ПРИЛОЖЕНИЕ № 1
к постановлению Президента Республики Узбекистан от 23 июля 2022 года № ПП-330

ПРОГРАММА

трансформации и комплексного развития Университета мировой экономики и дипломатии в 2022 — 2025 годах

№	Наименование мер	Механизмы реализации	Сроки исполнения	Источники финансирования	Ответственные
I. Меры трансформации Университета
1.	Разработка Программы долгосрочного и среднесрочного стратегического развития Университета.	1. Разработка и проведение обсуждения зарубежными экспертами и экспертами-соотечественниками проекта Программы стратегического развития.	Август-сентябрь 2022 года	Внебюджетные средства Университета	Наблюдательный совет Университета (В. Норов), Университет (С. Сафоев)
		2. Утверждение разработанной Программы решением Наблюдательного совета Университета.	Сентябрь 2022 года
2.	Создание Офиса трансформации Университета.	1. Разработка Положения и штатного расписания Офиса трансформации.	Сентябрь 2022 года	Внебюджетные средства Университета	Наблюдательный совет Университета (В. Норов), Университет (С. Сафоев)
		2. Представление кандидатуры на должность руководителя Офиса трансформации из числа дипломатов высокого ранга, имеющих богатый опыт в сфере международных отношений, мировой экономики и дипломатии, успешно продвигавших интересы Республики Узбекистан за рубежом.	Октябрь 2022 года
		3. Представление кандидатуры на должность советника руководителя Офиса трансформации из числа кадров в данной сфере, имеющих опыт работы в авторитетных высших образовательных учреждениях развитых зарубежных государств.	Октябрь 2022 года
3.	Проведение системной и эффективной работы по достижению включения Университета в перечень высших образовательных учреждений в отраслевых, региональных или тематических рейтингах международно признанных организаций.	1. Проведение анализа деятельности Университета по повышению его позиции в международном рейтинге.	Сентябрь 2022 года	Внебюджетные средства Университета	Наблюдательный совет Университета (В. Норов), Университет (С. Сафоев)
		2. Разработка плана мер по участию в международных рейтингах Quacquarelli Symonds (QS) и Times Нigher Education (TНE) по результатам анализа.	Постоянно
		3. Ведение мониторинга эффективности задач, определенных в плане мер.
4.	Организация пропагандистских мероприятий по продвижению Университета на международном уровне.	1. Разработка медиа-программы по пропаганде деятельности Университета.	Ежегодно в декабре	Внебюджетные средства Университета	Наблюдательный совет Университета (В. Норов), Университет (С. Сафоев)
		2. Разработка графика участия в международных выставках в сфере высшего образования.	Ежегодно в январе
		3. Подготовка пропагандистских материалов, включая видеоролики, раздаточный материал и презентации.	Ежегодно в марте
		4. Системное проведение пропагандистской работы в национальных и зарубежных средствах массовой информации, сети Интернет и других средствах.	Постоянно
5.	Расширение возможностей улучшения финансового состояния Университета.	1. Организация сотрудничества с коммерческими и некоммерческими организациями по коммерциализации образования, науки и их результатов.	Постоянно	Внебюджетные средства Университета	Наблюдательный совет Университета (В. Норов), Университет (С. Сафоев)
		2. Определение прогнозных показателей прогноза доходов и расходов Университета на 2023 год.	Октябрь 2022 года
6.	Создание Дипломатической академии при Университете мировой экономики и дипломатии на базе Высшей школы дипломатии при Университете.	1. Разработка и государственная регистрация учредительных документов Дипломатической академии.	Август 2022 года	В рамках внебюджетных средств Университета	Университет (С. Сафоев)
		2. Разработка и утверждение Комплексной программы по организации деятельности Дипломатической академии.	Август 2022 года
		3. Оснащение в соответствии с современными требованиями и подготовка к процессу работы административных кабинетов и учебных аудиторий.	Сентябрь 2022 года
		4. Разработка и внесение в Кабинет Министров проекта нормативно-правового акта, предусматривающего порядок обучения по должностям, для назначения на которые требуется окончание курсов Дипломатической академии.	Сентябрь 2022 года
		5. Утверждение штатного расписания Дипломатической академии и укомплектование ее кадрами, обладающими высоким потенциалом, большим опытом практической работы, в том числе зарубежными специалистами.	Октябрь 2022 года
7.	Создание Центра пяти важных инициатив на базе Отдела по работе с молодежью, духовности и просветительства Университета.	1. Разработка и утверждение Положения и плана работы Центра.	Август 2022 года	Внебюджетные средства Университета	Наблюдательный совет Университета (В. Норов), Университет (С. Сафоев)
		2. Составление штатного расписания Центра и прием на работу специалистов сферы.
		3. Организация Центром: деятельности самодеятельного театра-студии, ансамбля национальной песни и танца; проведения национальных спортивных игр и открытых соревнований на спортивных базах Университета; соревнований по IТ-грамотности; создания клубов книголюбов и проведения презентаций художественной литературы; проведения семинаров-тренингов о семье и здоровом образе жизни.	Постоянно
8.	Расширение привлечения иностранных студентов в Университет.	1. Разработка плана регулярного изучения спроса на рынке труда зарубежных стран и участие в международных образовательных выставках.	Август 2022 года	Внебюджетные средства Университета	Университет (С. Сафоев)
		2. В соответствии с выявленным спросом организация приема на учебу и обучения иностранных граждан на платно-контрактной основе, в том числе в дистанционной форме.	Начиная с 2023/2024 учебного года
9.	Налаживание научно-культурного сотрудничества среди молодежи в Университете.	1. Разработка и утверждение Программы организации летних школ.	Сентябрь 2022 года	Внебюджетные средства Университета, спонсорские и грантовые средства	Университет (С. Сафоев)
		2. Формирование базы международных проектов по организации летних школ и обеспечение участия в них студенческой молодежи.	Постоянно
		3. Популяризация деятельности летних школ в республиканском масштабе.
10.	Пересмотр структуры и положений Университета и академического лицея при нем на основе опыта передовых зарубежных высших образовательных учреждений.	1. Изучение структуры, устава, системы управления и положений ведущих зарубежных образовательных учреждений.	Август 2022 года	Внебюджетные средства Университета	Наблюдательный совет Университета (В. Норов), Университет (С. Сафоев)
		2. Разработка и утверждение обновленного положения и структуры Университета и Академического лицея при нем.	Сентябрь 2022 года
II. Эффективная организация образовательного процесса Университета
11.	Разработка и утверждение квалификационных требований, учебных планов и программ на основе профессиональных стандартов в разрезе направлений образования бакалавриата и специальностей магистратуры.	1. Формирование требований, предъявляемых к профессиям, совместно с работодателями — министерствами и ведомствами в разрезе направлений образования и специальностей.	Август 2022 года	Внебюджетные средства Университета	Наблюдательный совет Университета (В. Норов), Университет (С. Сафоев), Государственная инспекция по надзору за качеством образования (У. Ташкенбаев)
		2. Разработка профессиональных стандартов в разрезе направлений образования и специальностей магистратуры с гармонизацией профессиональных и образовательных требований.	Август 2022 года
		3. Разработка и утверждение квалификационных требований, учебных планов и учебных программ на основе профессиональных стандартов в разрезе направлений и специальностей образования.	Август 2022 года
12.	Доведение до 2025 года в Университете числа преподавателей с ученой степенью до 60 процентов.	1. Разработка порядка приема кандидатов в докторантуру.	Август 2022 года	Внебюджетные средства Университета	Университет (С. Сафоев), Министерство инновационного развития (И. Абдурахмонов)
		2. Дополнительный прием кандидатов в базовую докторантуру и докторантуру.	Начиная с 2022/2023 учебного года
13.	Увеличение в Университете доли профессоров-преподавателей из высших образовательных учреждений, вошедших в перечень высших образовательных учреждений отраслевых, региональных или тематических рейтингов международно признанных организаций.	1. Утверждение порядка установления размеров оплаты труда зарубежных специалистов, привлеченных в Университет.	Август 2022 года	Внебюджетные средства Университета, грантовые средства	Наблюдательный совет Университета (В. Норов), Университет (С. Сафоев)
		2. Привлечение ежегодно к учебному и научному процессам по 15 — 20 профессоров-преподавателей из высших образовательных учреждений, вошедших в перечень высших образовательных учреждений отраслевых, региональных или тематических рейтингов международно признанных организаций.	Начиная с 2022/2023 учебного года
14.	Повышение профессионального мастерства профессоров-преподавателей и научно-педагогических работников в зарубежных высших образовательных учреждениях.	1. Проведение конкурса на направление профессоров-преподавателей, докторантов и магистрантов для прохождения научной стажировки и повышения квалификации в ведущие образовательные учреждения зарубежных государств. 2. Ежегодное направление до 10 человек, успешно прошедших конкурс, для прохождения научной стажировки и повышения квалификации.	Постоянно	Внебюджетные средства Университета, спонсорские и грантовые средства	Наблюдательный совет Университета (В. Норов), Университет (С. Сафоев)
15.	Упрощение порядка приема на работу профессоров-преподавателей, привлеченных к учебному процессу Университета.	1. Разработка и утверждение порядка приема на работу в Университет педагогических и иных работников.	Август 2022 года	Внебюджетные средства Университета	Наблюдательный совет Университета (В. Норов), Университет (С. Сафоев)
		2. Внедрение системы стимулирования на основе критериев (KPI) оценки эффективности деятельности руководства, кафедр и структурных подразделений Университета.	Август 2022 года
16.	Развитие академического обмена студентами с высшими образовательными учреждениями зарубежных государств.	1. Реализация совместных образовательных программ с высшими образовательными учреждениями, вошедшими в перечень высших образовательных учреждений в отраслевых, региональных или тематических рейтингах международно признанных организаций. 2. Организация учебного процесса по направлениям образования и специальностям магистратуры, организованным на основе совместных образовательных программ, полностью на иностранных языках. 3. Обеспечение приема на совместные образовательные программы кандидатов, обладающих международным или национальным сертификатом на знание иностранного языка.	Начиная с 2022/2023 учебного года	Внебюджетные средства Университета, спонсорские и грантовые средства	Наблюдательный совет Университета (В. Норов), Университет (С. Сафоев)
17.	Подготовка и издание Университетом учебников и иной учебно-научной литературы под собственным грифом.	1. Проведение инвентаризации обеспеченности Университета учебной литературой и определение потребности в новой литературе.	Август 2022 года	Внебюджетные средства Университета	Университет (С. Сафоев)
		2. Утверждение перечня и разработка плана-графика издания литературы, подлежащей обновлению.	Сентябрь 2022 года
18.	Пользование услугами международных организаций по аккредитации при проведении внутренней оценки качества обучения в Университете.	1. Привлечение международных организаций по аккредитации к проведению внутренней оценки качества обучения в Университете.	Октябрь 2022 года	Внебюджетные средства Университета	Университет (С. Сафоев), Государственная инспекция по надзору за качеством образования (У. Ташкенбаев)
		2. Подготовка к прохождению поэтапной аккредитации направлений образования и специальностей магистратуры.	Начиная с 2022/2023 учебного года
		3. Разработка мер по устранению системных недостатков.
19.	Коренное совершенствование учебной, научной и инновационной деятельности кафедр Университета.	1. Реорганизация научной деятельности кафедр Университета в целях их ориентации на решение проблем сферы с учетом современных направлений образования.	Август-сентябрь 2022 года	Внебюджетные средства Университета	Наблюдательный совет Университета (В. Норов), Университет (С. Сафоев)
		2. Создание в составе Университета структурных подразделений по коммерциализации результатов науки с изучением зарубежного опыта.	Октябрь 2022 года
20.	Создание условий для социальной адаптации студентов с инвалидностью, а также пропаганда идей инклюзивного обучения.	1. Системная организация работы со студентами с инвалидностью, обучающимися в Университете. 2. Принятие мер по внедрению инклюзивного обучения.	Постоянно	В рамках выделенных Университету бюджетных средств, внебюджетные средства Университета, спонсорские средства	Университет (С. Сафоев), Министерство высшего и среднего специального образования (А. Тошкулов)
III. Развитие научно-исследовательской и инновационной деятельности Университета
21.	Организация деятельности Института перспективных международных исследований при Университете.	1. Утверждение Положения и штатного расписания Института.	Август 2022 года	Средства Государственного бюджета	Наблюдательный совет Университета (В. Норов), Университет (С. Сафоев)
		2. Укомплектование Института кадрами, обладающими высоким научным потенциалом и большим практическим опытом работы, в том числе зарубежными специалистами.	Август-сентябрь 2022 года
22.	Внедрение системы информационного обеспечения научно-исследовательской и инновационной деятельности, повышение издательской активности профессоров-преподавателей и исследователей.	1. Обеспечение подключения Информационно-ресурсного центра Университета ко всем ведущим базам научных данных.	Сентябрь 2023 года	Средства Государственного бюджета, внебюджетные средства Университета	Университет (С. Сафоев)
		2. Достижение включения журнала, издаваемого при Университете, в международные базы научно-технических данных (Scopus, Web of Science).	Январь 2025 года
23.	Системная организация проведения научной работы перспективными выпускниками магистратуры и профессорами-преподавателями Университета в ведущих образовательных и исследовательских учреждениях за рубежом.	1. Формирование перечня ведущих зарубежных университетов и научных центров исходя из направлений образования и научных исследований Университета.	Август 2022 года	Внебюджетные средства Университета, грантовые средства	Университет (С. Сафоев)
		2. Расширение сотрудничества и реализация перспективных совместных научных проектов с зарубежными университетами и научными центрами.
		3. Налаживание деятельности двусторонних и многосторонних постоянно действующих научных коллоквиумов.	Постоянно
		4. Покрытие расходов на обучение в докторантуре за рубежом и связанных с этим иных расходов представителей Университета с условием отработки ими не менее пяти лет в Университете после окончания учебы.
24.	Формирование системы коммерциализации научно-исследовательских работ и инновационной деятельности, осуществляемых в Университете.	1. Целевое изучение и анализ передового зарубежного опыта коммерциализации результатов научных исследований.	Август 2022 года	Внебюджетные средства Университета	Университет (С. Сафоев), Министерство инновационного развития (И. Абдурахмонов), организации-заказчики
		2. Определение направлений научно-практических исследований, проводимых по заявкам, исходя из имеющихся потребностей.	Постоянно
25.	Повышение эффективности привлечения внебюджетных средств на научно-исследовательскую деятельность Университета.	1. Подготовка проектов для конкурсов на государственные и зарубежные гранты. 2. Регулярное материальное поощрение преподавателей и работников, добившихся привлечения грантов.	Постоянно	Грантовые средства, средства, поступившие от хозяйственных договоров	Университет (С. Сафоев), Министерство инновационного развития (И. Абдурахмонов)
IV. Совершенствование учебных ресурсов и развитие материально-технической базы Университета
26.	Организация на территории Университета круглосуточных зон для пользования Интернетом и информационно-ресурсными базами, функционирующих в соответствии с законодательством, имеющих соответствующий для студентов контент.	1. Проведение экспертизы проектно-сметной документации в установленном порядке.	Август-сентябрь 2022 года	В рамках выделенных Университету бюджетных средств, внебюджетные средства Университета	Университет (С. Сафоев)
		2. Подключение Университета к сети Интернет скоростью не менее 400 Мбит/с или увеличение скорости сети Интернет Университета до уровня не менее 400 Мбит/с.	Сентябрь 2022 года
		3. Организация на территории Университета бесплатных зон Wi-Fi.	Сентябрь 2022 года
		4. Организация кружков обучения пользованию интернетом и мессенджерами, внедрение электронных программ, мобильных приложений и электронных библиотек.	Начиная с 2022/2023 учебного года
27.	Оснащение типографии Университета цифровым печатным оборудованием полного цикла для издания печатной продукции широкой номенклатуры.	1. Формирование перечня оборудования, необходимого для материально-технической базы типографии.	Август 2022 года	Средства Государственного бюджета	Университет (С. Сафоев)
		2. Объявление тендера на закупку оборудования. 3. Исходя из результатов тендера закупка оборудования и его размещение в типографии.	Август-сентябрь 2022 года
28.	Укрепление материально-технической базы студенческой и научной библиотек Университета.	1. Внедрение автоматизированной RFID технологии в деятельность библиотеки Университета.	Август-сентябрь 2022 года	Средства Государственного бюджета	Университет (С. Сафоев)
		2. Обеспечение подключения библиотеки к ведущим мировым электронным базам данных.	Сентябрь 2022 года
		3. Обогащение фонда библиотеки современными изданиями в сфере международных отношений и дипломатии.	Постоянно
		4. Совершенствование условий хранения фонда и архива библиотеки на основе современных норм.	Сентябрь-октябрь 2022 года

ПРИЛОЖЕНИЕ № 2
к постановлению Президента Республики Узбекистан от 23 июля 2022 года № ПП-330

ПРОГРАММА

модернизации материально-технической базы Университета мировой экономики и дипломатии в 2022-2023 годах

№	Наименование объектов	Сроки исполнения	Предварительная стоимость (млн сумов)*	В том числе:		Источники финансирования
№	Наименование объектов	Сроки исполнения	Предварительная стоимость (млн сумов)*	В 2022 году	В 2023 году	Источники финансирования
1.	Внедрение новых образовательных программ и современных учебно-педагогических методов в учебный процесс и реализация Концепции «Смарт Университет»		6 095	5 855	240	-
1.1.	Расходы на оснащение цифровыми технологиями	2022 год	5 615	5 615	-	Средства Государственного бюджета
1.2.	Расходы на программирование цифровых технологий	2022-2023 годы	300	150	150	Внебюджетные средства Университета
1.3.	Формирование основ автоматизированного учебного процесса	2022-2023 годы	180	90	90	Внебюджетные средства Университета
2.	Применение инновационных идей и разработок в сфере науки и научно-исследовательской деятельности		870	450	420	-
2.1.	Создание электронного журнала Университета	2022-2023 годы	300	150	150	Внебюджетные средства Университета
2.2.	Расходы на повышение квалификации молодых научных работников Университета в ведущих зарубежных образовательных учреждениях	2022-2023 годы	570	300	270	Внебюджетные средства Университета, грантовые средства
3.	Обновление материально-технической базы типографии и издательства		550	385	165	-
3.1.	Оснащение цифровым печатным оборудованием полного цикла для производства печатной продукции широкой номенклатуры	2022-2023 годы	550	385	165	Средства Государственного бюджета
4.	Совершенствование деятельности библиотеки		2 515	1 815	700	-
4.1.	Расходы на внедрение RFID-технологии (автоматизация библиотечных процессов)	2022 год	1 115	1 115	-	Средства Государственного бюджета, внебюджетные средства Университета
4.2.	Обогащение библиотеки современными изданиями в области дипломатии и международных отношений	2022-2023 годы	600	300	300	Внебюджетные средства Университета
4.3.	Расходы на членство в электронной базе ведущих библиотек мира	2022-2023 годы	200	100	100	Внебюджетные средства Университета
4.4.	Обеспечение необходимых норм условий для хранения фонда и архива библиотеки	2022-2023 годы	600	300	300	Внебюджетные средства Университета
5.	Развитие деятельности Дипломатической академии и Института при Университете		1 599	1 599	-
5.1.	Переоснащение Дипломатической академии	2022 год	1 030	1 030	-	Средства Государственного бюджета
5.2.	Создание и оснащение 9 научно-исследовательских центров	2022-2023 годы	569	569	-	Средства Государственного бюджета
6.	Прочие расходы		4 000	3 000	1 000	-
6.1.	Расходы на благоустройство территории и капитальный ремонт внутренней части учебного корпуса «Г» Университета.	2022-2023 годы	4 000	3 000	1 000	Средства Государственного бюджета
Всего			15 629	13 104	2 525	-

Примечание: окончательные стоимостные показатели проекта определяются на основе проектно-сметной документации и результатов конкурсных (тендерных) торгов.

Из них:

12,7 млрд сумов — финансируется за счет средств Государственного бюджета;

2,9 млрд сумов — финансируется за счет внебюджетных средств Университета и грантовых средств.

ПРИЛОЖЕНИЕ № 3
к постановлению Президента Республики Узбекистан от 23 июля 2022 года № ПП-330

ЦЕЛЕВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ

развития Университета мировой экономики и дипломатии в 2022 — 2026 годах

№	Наименование показателей (индикаторов)	Единица измерения	Действующие показатели	2022 г.	2023 г.	2024 г.	2025 г.	2026 г.
I. Включение Университета в перечень высших образовательных учреждений отраслевых, региональных или тематических рейтингов международно признанных организаций, а также развитие международного сотрудничества
1.	Соотношение количества статей, опубликованных в журналах международных баз научно-технических данных Web of Science и Scopus, к численности профессоров-преподавателей	коэффициент	0.08	0.16	0.8	1.2	1.3	1.8
2.	Статьи, опубликованные в журналах международных баз научно-технических данных Web of Science и Scopus в соавторстве с зарубежными профессорами-преподавателями	в процентах (к общему количеству статей)	-	9	15	20	25	30
3.	Доля профессоров-преподавателей с индексом «Хирш» (h-индекс) 5 и более по уровню цитируемости	в процентах (к общему числу профессоров-преподавателей)	1.47	3	5	12	15	20
4.	Статьи, опубликованные в журналах квартиля Q1 и Q2, индексируемых базах научно-технических данных Scopus и Web of Science	в процентах (к общему количеству статей)	-	1	5	15	20	30
5.	Численность иностранных студентов	число	36	40	50	75	100	120
6.	Привлечение к учебному и научному процессам профессоров-преподавателей из высших образовательных учреждений, вошедших в топ-1000 рейтингов международно признанных организаций	число	2	6	10	12	15	20
7.	Направление на обучение в программах PhD зарубежных университетов	число	3	4	7	11	15	18
8.	Направление на обучение в программах магистратуры зарубежных университетов, в том числе на основе программ обмена студентами	число	-	1	5	10	15	20
9.	Совместные образовательные программы, реализуемые совместно с высшими образовательными учреждениями, вошедшими в топ-500 рейтингов международно признанных организаций	количество образовательных программ	-	-	2	3	4	5
10.	Налаживание обмена студентами	число студентов	-	5	30	40	50	60
11.	Участие студентов в международных проектах	число студентов	5	3	6	10	15	20
12.	Участие студентов в международных конференциях	количество тезисов	15	15	25	35	45	80
13.	Международные проекты	количество проектов	6	3	5	7	9	12
14.	Возможности доступа к международным образовательным ресурсам	количество международных баз данных	2	2	3	4	5	8
II. Совершенствование системы подготовки высококвалифицированных специалистов
15.	Численность педагогических и руководящих кадров, повысивших квалификацию в зарубежных высших образовательных учреждениях	число работников	35	14	25	40	55	75
16.	Доля профессоров-преподавателей, обладающих национальным сертификатом по оценке уровня владенияиностраннымязыком, сертификатами International English Language Testing System (IELTS), Test of English as a Foreign Language (ТОЕFL) илиинымисертификатами	доля профессоров-преподавателей в процентах	13	18	30	40	50	55
17.	Доля студентов, обладающих национальным сертификатом по оценке уровня владения иностранным языком, сертификатами International English Language Testing System (IELTS), Test of English as a Foreign Language (ТОЕFL) или иными сертификатами	доля студентов в процентах	15	18	25	35	45	50
18.	Доля предметов, преподаваемых на иностранных языках, среди предметов специальности	доля предметов в процентах	12	14	20	25	30	40
III. Повышение эффективности научно-исследовательской работы
19.	Научный потенциал Университета (доля профессоров-преподавателей с ученой степенью)	в процентах (к общему числу профессоров-преподавателей)	41	42	45	50	56	60
20.	Подготовка научно-педагогических кадров высшей квалификации (PhD, DSc)	количество защищенных научных работ	1	7	14	20	26	32
21.	Эффективность выполняемых научно-исследовательских работ в рамках программ научной деятельности	сумма привлеченных средств (млрд сумов)	2.3	2.3	4	5	5.5	6
22.	Издание монографий	количество монографий	10	10	20	25	30	35
23.	Публикация статей в научных журналах республики	количество статей	75	100	150	200	250	350
24.	Проведение научных конференций	количество конференций	7	9	14	18	22	28
IV. Создание дополнительных условий для обучения студенческой молодежи, повышение эффективности духовно-просветительской и воспитательной работы
25.	Издание научных статей, книг и образцов творчества студентов ступени бакалавриата	Количество статей	50	80	130	150	160	180
26.	Доля занимающихся спортом среди профессоров-преподавателей, работников и студенческой молодежи	в процентах (к числу профессоров-преподавателей, работников и студенческоймолодежи)	40	70	86	93	95	98
27.	Доля занимающихся спортом среди студенческой молодежи	в процентах (к общему числу студентов)	50	70	80	90	100	100
28.	Участие студентов в конкурсах «Студент года» и «Пять важных инициатив»	в процентах (к общему числу студентов)	30	35	40	45	50	55
V. Комплексное развитие библиотеки Университета
Создание репозитария
29.	Обогащение репозитария защищенными диссертационными исследовательскими работами на соискание ученой степени PhD и DSc	количество размещенных материалов диссертаций	35	50	100	150	200	250
30.	Система безопасности библиотеки (проставление специальной отметки на книгах и установка устройств предупреждения утери книг)	в процентах	50	60	68	80	100	100
Обновление библиотечного фонда
31.	Книги и учебники на узбекском языке	количество книг	3 500	3 500	4 000	5 000	6 000	8 000
32.	Книги и учебники на русском языке	количество книг	8 000	8 000	10 000	11 000	14 000	16 000
33.	Книги и учебники на английском языке	количество книг	4 500	4 500	4 800	5 000	5 500	6 000
34.	Фонд периодических изданий (изданных после 2018 года)	количество изданий	383	383	400	420	450	500
35.	Электронные учебники	количество электронных учебников	250	250	300	350	400	450

ПРИЛОЖЕНИЕ № 4
к постановлению Президента Республики Узбекистан от 23 июля 2022 года № ПП-330

ПЕРЕЧЕНЬ

кафедр Университета мировой экономики и дипломатии, прикрепляемых к дипломатическим представительствам Республики Узбекистан за рубежом

№	Кафедры	Дипломатические представительства Республики Узбекистан за рубежом
1.	1. Международные отношения 2. Политология	1. Посольство Республики Узбекистан в Соединенных Штатах Америки 2. Посольство Республики Узбекистан в Соединенном Королевстве Великобритании и Северной Ирландии 3. Посольство Республики Узбекистан во Французской Республике 4. Посольство Республики Узбекистан в Королевстве Бельгия 5. Посольство Республики Узбекистан в Турецкой Республике 6. Посольство Республики Узбекистан в Российской Федерации 7. Посольство Республики Узбекистан в Китайской Народной Республике 8. Посольство Республики Узбекистан в Исламской Республике Пакистан 9. Представительства Республики Узбекистан при международных организациях
2.	Мировая экономика	1. Посольство Республики Узбекистан в Соединенных Штатах Америки 2. Посольство Республики Узбекистан в Соединенном Королевстве Великобритании и Северной Ирландии 3. Посольство Республики Узбекистан в Федеративной Республике Германия 4. Посольство Республики Узбекистан во Французской Республике 5. Посольство Республики Узбекистан в Королевстве Бельгия 6. Посольство Республики Узбекистан в Японии 7. Посольство Республики Узбекистан в Китайской Народной Республике 8. Посольство Республики Узбекистан в Республике Корея 9. Посольство Республики Узбекистан в Государстве Кувейт 10. Посольство Республики Узбекистан в Объединенных Арабских Эмиратах 11. Посольство Республики Узбекистан в Сингапуре 12. Представительства Республики Узбекистан при международных организациях
3.	Системный анализ и математическое моделирование	1. Посольство Республики Узбекистан в Российской Федерации 2. Посольство Республики Узбекистан в Соединенном Королевстве Великобритании и Северной Ирландии 3. Посольство Республики Узбекистан в Китайской Народной Республике 4. Посольство Республики Узбекистан в Японии 5. Посольство Республики Узбекистан в Республике Корея
4.	Мировые финансы и инвестиции	1. Посольство Республики Узбекистан в Соединенных Штатах Америки 2. Посольство Республики Узбекистан в Соединенном Королевстве Великобритании и Северной Ирландии 3. Посольство Республики Узбекистан в Федеративной Республике Германия 4. Посольство Республики Узбекистан во Французской Республике 5. Посольство Республики Узбекистан в Королевстве Бельгия 6. Посольство Республики Узбекистан в Японии 7. Посольство Республики Узбекистан в Турецкой Республике 8. Посольство Республики Узбекистан в Китайской Народной Республике 9. Посольство Республики Узбекистан в Республике Корея 10. Посольство Республики Узбекистан в Государстве Кувейт 11. Посольство Республики Узбекистан в Султанате Оман 12. Посольство Республики Узбекистан в Объединенных Арабских Эмиратах 13. Посольство Республики Узбекистан в Сингапуре 14. Представительства Республики Узбекистан при международных организациях
5.	1. Международное право и публично-правовые дисциплины 2. Гражданское право и дисциплины международного частного права	1. Посольство Республики Узбекистан в Соединенных Штатах Америки 2. Посольство Республики Узбекистан в Соединенном Королевстве Великобритании и Северной Ирландии 3. Посольство Республики Узбекистан в Федеративной Республике Германия 4. Посольство Республики Узбекистан во Французской Республике 5. Посольство Республики Узбекистан в Королевстве Бельгия 6. Посольство Республики Узбекистан в Турецкой Республике 7. Представительства Республики Узбекистан при международных организациях
6.	Узбекский и русский языки	1. Посольство Республики Узбекистан в Российской Федерации 2. Посольство Республики Узбекистан в Турецкой Республике 3. Посольство Республики Узбекистан в Азербайджанской Республике 4. Посольство Республики Узбекистан в Республике Казахстан
7.	Английский язык	1. Посольство Республики Узбекистан в Соединенном Королевстве Великобритании и Северной Ирландии 2. Посольство Республики Узбекистан в Соединенных Штатах Америки
8.	Романо-германские языки	1. Посольство Республики Узбекистан во Французской Республике 2. Посольство Республики Узбекистан в Федеративной Республике Германия 3. Посольство Республики Узбекистан в Итальянской Республике 4. Посольство Республики Узбекистан в Королевстве Испания 5. Посольство Республики Узбекистан в Королевстве Бельгия
9.	Восточные языки	1. Посольство Республики Узбекистан в Китайской Народной Республике 2. Посольство Республики Узбекистан в Японии 3. Посольство Республики Узбекистан в Республике Корея 4. Посольство Республики Узбекистан в Турецкой Республике 5. Посольство Республики Узбекистан в Государстве Кувейт 6. Посольство Республики Узбекистан в Султанате Оман 7. Посольство Республики Узбекистан в Объединенных Арабских Эмиратах 8. Посольство Республики Узбекистан в Арабской Республике Египет

Примечание: Министерство иностранных дел имеет право на внесение изменений и дополнений в перечни прикрепляемых кафедр и дипломатических представительств Республики Узбекистан за рубежом.

ПРИЛОЖЕНИЕ № 5
к постановлению Президента Республики Узбекистан от 23 июля 2022 года № ПП-330

ПЕРЕЧЕНЬ

должностей, для назначения на которые требуется окончание учебных курсов Дипломатической академии при Университете мировой экономики и дипломатии

№	Перечень должностей
1.	Чрезвычайный и Полномочный Посол Республики Узбекистан
2.	Постоянный представитель Республики Узбекистан при международной организации
3.	Генеральный консул, консул
4.	Советник-посланник, советник (в том числе по торгово-экономическим вопросам), первый секретарь, второй секретарь, третий секретарь, атташе дипломатических представительств, консульских учреждений Республики Узбекистан в зарубежных странах, представительств Республики Узбекистан при международной организации

ПРИЛОЖЕНИЕ № 6
к постановлению Президента Республики Узбекистан от 23 июля 2022 года № ПП-330

СТРУКТУРА

Дипломатической академии при Университете мировой экономики и дипломатии

Директор

Ученый совет

Заместитель директора

Общий отдел

Отдел международных связей

Факультет переподготовки и повышения квалификации дипломатических кадров

Факультет практической дипломатии

Финансово-экономический отдел

Кафедра переподготовки дипломатических кадров

Кафедра специальных дисциплин

Отдел информационно-коммуникационных технологий

Кафедра повышения квалификации

Кафедра прикладного анализа международных проблем

Информационно-ресурсный центр

Хозяйственный отдел

Юрисконсульт

Численность административно-управленческого персонала — 19 единиц.

Численность профессоров-преподавателей, технического, обслуживающего персонала и других работников определяется в соответствии с нормативами, установленными для высших образовательных учреждений.

(Национальная база данных законодательства, 23.07.2022 г., № 07/22/330/0662)