Компоненты проекта

Ассоциация

Банк

Республика Узбекистан

Всего

Компонент 1: основанные на спросе инвестиции, направленные в базовую инфраструктуру и услуги, поддержка потенциала местного управления.

93,7

82,0

-

175,7

Подкомпонент 1а: основанные на спросе инвестиции, направленные в базовую инфраструктуру и услуги

82,0

82,0

-

164,0

Подкомпонент 1б: поддержка потенциала местного управления, коммуникация и работа с общественностью, привлечение граждан

11,7

-

-

11,7

Компонент 2: управление проектом, мониторинг и оценка, а также наращивание потенциала

6,3

-

1,6

7,9

Всего

100,0

82,0

1,6

183,6

Общая стоимость кредита — 100 млн долл. США

Срок кредита — 30 лет

Льготный период — 5 лет

Оплата за услуги — годовая 0,75% + переменный базис*

Процентная ставка — годовая 1,25%+ переменный базис**

Комиссия за обязательство — 0,5%

28.02.2020

-

-

-

-

-

-

-

15.11.2020

10 000

10 000

-

-

-

108

108

15.05.2021

10 000

20 000

-

71

68

223

363

15.11.2021

10 000

30 000

-

145

139

202

486

15.05.2022

10 000

40 000

-

214

205

174

593

15.11.2022

10 000

50 000

-

290

278

151

720

15.05.2023

10 000

60 000

-

357

342

124

823

15.11.2023

10 000

70 000

-

436

417

101

954

15.05.2024

30 000

100 000

-

503

482

75

1 059

15.11.2024

-

98 350

1 650

726

696

-

3 072

15.05.2025

-

96 700

1 650

702

673

-

3 025

15.11.2025

-

95 050

1 650

702

673

-

3 025

15.05.2026

-

93 400

1 650

679

650

-

2 979

15.11.2026

-

91 750

1 650

678

650

-

2 978

15.11.2027

-

90 100

1 650

655

628

-

2 933

15.05.2027

-

88 450

1 650

654

627

-

2 931

15.11.2028

-

86 800

1 650

635

609

-

2 894

15.05.2028

-

85 150

1 650

630

604

-

2 884

15.11.2029

-

83 500

1 650

608

583

-

2 841

15.05.2029

-

81 850

1 650

606

581

-

2 837

15.11.2030

-

80 200

1 650

584

560

-

2 795

15.11.2030

-

78 550

1 650

582

558

-

2 790

15.05.2031

-

76 900

1 650

561

538

-

2 748

15.11.2031

-

75 250

1 650

558

535

-

2 743

15.05.2032

-

73 600

1 650

540

518

-

2 708

15.11.2032

-

71 950

1 650

534

512

-

2 696

15.05.2033

-

70 300

1 650

514

492

-

2 656

15.11.2033

-

68 650

1 650

510

489

-

2 649

15.05.2034

-

67 000

1 650

490

470

-

2 610

15.11.2034

-

65 350

1 650

486

466

-

2 602

15.05.2035

-

63 700

1 650

467

447

-

2 564

15.11.2035

-

62 050

1 650

462

443

-

2 556

15.05.2036

-

60 400

1 650

446

427

-

2 523

15.11.2036

-

58 750

1 650

438

420

-

2 509

15.05.2037

-

57 100

1 650

420

402

-

2 472

15.11.2037

-

55 450

1 650

414

397

-

2 462

15.05.2038

-

53 800

1 650

396

379

-

2 425

15.11.2038

-

52 150

1 650

391

374

-

2 415

15.05.2039

-

50 500

1 650

372

357

-

2 379

15.11.2039

-

48 850

1 650

367

351

-

2 368

15.05.2040

-

47 200

1 650

351

336

-

2 337

15.11.2040

-

45 550

1 650

343

328

-

2 321

15.05.2041

-

43 900

1 650

325

312

-

2 287

15.11.2041

-

42 250

1 650

319

305

-

2 274

15.05.2042

-

40 600

1 650

302

289

-

2 241

15.11.2042

-

38 950

1 650

295

282

-

2 227

15.05.2043

-

37 300

1 650

278

267

-

2 195

15.11.2043

-

35 650

1 650

271

259

-

2 180

15.05.2044

-

34 000

1 650

256

245

-

2 151

15.11.2044

-

30 600

3 400

247

237

-

3 883

15.05.2045

-

27 200

3 400

219

209

-

3 828

15.11.2045

-

23 800

3 400

197

189

-

3 787

15.05.2046

-

20 400

3 400

170

163

-

3 733

15.11.2046

-

17 000

3 400

148

142

-

3 690

15.05.2047

-

13 600

3 400

121

116

-

3 638

15.11.2047

-

10 200

3 400

99

95

-

3 593

15.05.2048

-

6 800

3 400

73

70

-

3 543

15.11.2048

-

3 400

3 400

49

47

-

3 497

15.05.2049

-

0

3 400

24

23

-

3 448

Итого

100 000

–

100 000

22 912

21 957

1 158

146 027

Общая стоимость кредита — 82 млн долл. США

Срок кредита — 30 лет

Льготный срок — 5 лет

Процентная ставка — 6 месяцев ЛИБОР + 1,3%

Комиссия за обязательство — 0,50%

Единовременный авансовый платеж — 0,25%

28.08.2020

-

-

-

205

-

-

205

15.11.2020

10 250

10 250

-

-

-

89

89

15.05.2021

10 250

20 500

-

-

168

178

346

15.11.2021

10 250

30 750

-

-

341

155

496

15.05.2022

10 250

41 000

-

-

503

127

630

15.11.2022

10 250

51 250

-

-

682

103

785

15.05.2023

10 250

61 500

-

-

839

76

915

15.11.2023

10 250

71 750

-

-

1 023

52

1 075

15.05.2024

10 250

82 000

-

-

1 181

26

1 206

15.11.2024

-

82 000

-

-

1 364

-

1 364

15.05.2025

-

80 360

1 640

-

1 342

-

2 982

15.11.2025

-

78 720

1 640

-

1 337

-

2 977

15.05.2026

-

77 080

1 640

-

1 288

-

2 928

15.11.2026

-

75 440

1 640

-

1 282

-

2 922

15.05.2027

-

73 800

1 640

-

1 235

-

2 875

15.11.2027

-

51 250

1 640

-

1 228

-

2 868

15.05.2028

-

61 500

1 640

-

1 187

-

2 827

15.11.2028

-

71 750

1 640

-

1 173

-

2 813

15.05.2029

-

82 000

1 640

-

1 127

-

2 767

15.11.2029

-

82 000

1 640

-

1 119

-

2 759

15.05.2030

-

80 360

1 640

-

1 074

-

2 714

15.11.2030

-

78 720

1 640

-

1 064

-

2 704

15.05.2031

-

77 080

1 640

-

1 020

-

2 660

15.11.2031

-

75 440

1 640

-

1 009

-

2 649

15.05.2032

-

73 800

1 640

-

971

-

2 611

15.11.2032

-

72 160

1 640

-

955

-

2 595

15.05.2033

-

54 120

1 640

-

912

-

2 552

15.11.2033

-

52 480

1 640

-

900

-

2 540

15.05.2034

-

50 840

1 640

-

859

-

2 499

15.11.2034

-

49 200

1 640

-

846

-

2 486

15.05.2035

-

47 560

1 640

-

805

-

2 445

15.11.2035

-

45 920

1 640

-

791

-

2 431

15.05.2036

-

44 280

1 640

-

756

-

2 396

15.11.2036

-

42 640

1 640

-

737

-

2 377

15.05.2037

-

41 000

1 640

-

698

-

2 338

15.11.2037

-

39 360

1 640

-

682

-

2 322

15.05.2038

-

37 720

1 640

-

644

-

2 284

15.11.2038

-

36 080

1 640

-

627

-

2 267

15.05.2039

-

34 440

1 640

-

590

-

2 230

15.11.2039

-

32 800

1 640

-

573

-

2 213

15.05.2040

-

31 160

1 640

-

540

-

2 180

15.11.2040

-

24 600

1 640

-

518

-

2 158

15.05.2041

-

22 960

1 640

-

483

-

2 123

15.11.2041

-

21 320

1 640

-

464

-

2 104

15.05.2042

-

19 680

1 640

-

429

-

2 069

15.11.2042

-

18 040

1 640

-

409

-

2 049

15.05.2043

-

16 400

1 640

-

376

-

2 016

15.11.2043

-

54 120

1 640

-

355

-

1 995

15.05.2044

-

52 480

1 640

-

324

-

1 964

15.11.2044

-

50 840

1 640

-

300

-

1 940

15.05.2045

-

14 760

1 640

-

268

-

1 908

15.11.2045

-

13 120

1 640

-

246

-

1 886

15.05.2046

-

11 480

1 640

-

215

-

1 855

15.11.2046

-

9 840

1 640

-

191

-

1 831

15.05.2047

-

8 200

1 640

-

161

-

1 801

15.11.2047

-

6 560

1 640

-

136

-

1 776

15.05.2048

-

4 920

1 640

-

108

-

1 748

15.11.2048

-

3 280

1 640

-

82

-

1 722

15.05.2049

-

1 640

1 640

-

54

-

1 694

15.11.2049

-

0

1 640

-

27

-

1 667

Всего

82000

-

82 000

205

40 591

806

123 628

КОМПОНЕНТ 1:

Развитие сельской инфраструктуры

(Ответственные: Министерство экономического развития и сокращения бедности (А. Ортиков), Министерство инвестиций и внешней торговли (Л. Кудратов)

1.

Компонент 1a: Основанные на спросе инвестиции, направленные на базовую инфраструктуру и услуги.

В рамках проекта:

1. Осуществляется ремонт 622 объектов (301 общеобразова-тельной школы, 240 дошкольных образовательных и 81 медицинского учреждений).

2. Осуществляется ремонт и вновь построено 1 642 км сетей чистой питьевой воды. Кроме того, осуществляется ремонт и вновь построено 306 водных сооружений.

3. Осуществляется ремонт 1 174 км сетей электроснабжения, а также заменяется 1 116 единиц трансформаторов и 33 231 опорный столб на новые.

4. Осуществляется ремонт 4,1 тыс. км внутренних дорог.

164 000

1. Изучение махаллей Группой реализации проекта совместно с районными хокимиятами, а также отбор ими сел (306), относительно отстающих по развитию на основе установленных критериев.

2. Проектирование генеральных планов сел и разработка проектов детальной планировки.

3. Разработка адресного перечня программ развития в селах с изучением мнения населения.

4. Привлечение инжиниринговых компаний «Служба единого заказчика» хокимиятов областей к исполнению функций технического заказчика.

5. Реконструкция и капитальный ремонт актуальных объектов инфраструктуры (проекты питьевого водоснабжения, электроснабжения и газоснабжения населения, здания начальных и средних школ, дошкольных образовательных организаций).

6. Организация тендерных торгов для привлечения проектных институтов к проектным работам и заключение с победителями договоров на проектные работы.

7. Разработка топогеодезических карт отобранных сел (аулов), инженерно-геологических изыскательских работ, генеральных планов, архитектурно-планировочных работ в рамках проекта.

8. Разработка проектов детального планирования и схем развития градостроительства прилегающих махаллей.

9. Создание рабочих Государственных приемных комиссий по приемке завершенных объектов. Разработка механизмов коллективной эксплуатации и технического обслуживания для обеспечения продолжительности субпроектов, а также передача объекта балансодержателю и оформление юридических прав.

10. Обеспечение проведения государственной экологической экспертизы соответствующей проектной документации суб-проектов.

2021 — 2024 годы

Министерство экономического развития и сокращения бедности (О. Рустамов),

Министерство строительства (Э. Искандаров),

Министерство по поддержке махалли и семьи

(А. Икрамов),

Министерство инвестиций и внешней торговли

(Ш. Вафаев),
хокимияты Андижанской, Наманганской, Ферганской, Джизакской и Сырдарьинской областей,
инжиниринговые компании «Служба единого заказчика»,

ООО «Кишлоккурилишлойиха»

2.

Компонент 1б: Наращивание потенциала местного управления, коммуникация и работа с общественностью, привлечение граждан.

При этом:

1. Изучаются на основе общественного мнения работы, реализуемые в селах в срок 24 месяца по каждому договору с привлечением зарубежных экспертов.

2. В селах, где нет чистой питьевой воды, услуги оказываются группой иностранных и международных экспертов в течение 3 лет (310 человек 36 месяцев).

3. Для представителей органов управления на местах исамоуправления, а также специалистов других ведомств, имеющих отношение к проекту, проводятся постоянные тренинги по повышению квалификации согласно графикам, разрабатываемым в течение 4 лет.

11 700

1. Обеспечение принципов прозрачности при формировании адресных программ.

2. Провед?ние в каждом селе с группой экспертов общественных организаций опросов, встреч, семинаров и учебных тренингов.

3. Проведение регулярных учебных тренингов по повышению потенциала государственных органов, хокимиятов и организаций (инжинирингов?х компаний и других), имеющих отношение к Проекту.

4. Проведение презентаций проекта в городе Ташкенте, в Ферганской, Андижанской, Наманганской, Сырдарьинской и Джизакской областях, в министерствах и организациях, имеющих отношение к проекту, а также для представителей органов власти на местах.

2021 — 2024

годы

Министерство экономического развития и сокращения бедности (З. Ураков),

Министерство по поддержке махалли и семьи

(Г. Шукурова),

Министерство инвестиций и внешней торговли

(А. Тошпулатов),
хокимияты Ферганской, Андижанской, Наманганской, Сырдарьинской и Джизакской областей

КОМПОНЕНТ 2:

Управление проектом, мониторинг и оценка, а также наращивание потенциала

(Ответственные: Министерство экономического развития и сокращения бедности (А. Ортиков), Министерство инвестиций и внешней торговли (Л. Кудратов)

3.

Управление проектом, мониторинг и оценка, а также наращивание потенциала.

В рамках проекта организуются работы в 21 районе Ферганской, Андижанской, Наманганской, Сырдарьинской и Джизакской областей, относительно отстающих в экономическом и социальном развитии.

Осуществляются соответствующие меры по качественной организации работ в селах и повышению эффективности Проекта.

7 900

1. Обеспечение в рамках проекта координации мероприятий, своевременного и качественного выполнения мер.

2. Разработка технического задания на консалтинговые услуги и размещение объявления в СМИ исети Интернет об участии в тендерных торгах на оказание консалтинговых услуг.

3. Заключение договора с компанией-победителем тендера (негосударственной некоммерческой организацией), выполнение технического задания и приемка работ.

4. Регулярная подготовка и представление отчетов, предусмотренных в рамках Проекта, в соответствующие ведомства, а также Всемирный банк.

5. Внесение в Администрацию Президента Республики Узбекистан и Кабинет Министров информации о ходе реализации Проекта.

2021 — 2024 годы

Министерство экономического развития и сокращения бедности (З. Ураков),

Министерство по поддержке махалли и семьи (Г. Шукурова),

Министерство инвестиций и внешней торговли

(Ф. Дадахонов)