

<!DOCTYPE html>

<html lang="uz-Cyrl-UZ">
<head>
   <!-- Global site tag (gtag.js) - Google Analytics -->
   <script async src="https://www.googletagmanager.com/gtag/js?id=UA-2682682-1"></script>
   <script>
      window.dataLayer = window.dataLayer || [];
      function gtag() { dataLayer.push(arguments); }
      gtag('js', new Date());
      gtag('config', 'UA-2682682-1');
   </script>
<title>

</title><meta charset="UTF-8" /><meta http-equiv="content-type" content="text/html; charset=UTF-8" /><meta name="viewport" content="width=device-width, initial-scale=1.0, minimum-scale=0.3, maximum-scale=3.0" /><link href="/css/mactform.css" rel="stylesheet" type="text/css" />

    <style type="text/css">
        /*.contents-caption DIV {
            float: right;
        }*/

        /*.mobilnav TD {
            height: 32px;
        }*/

        /*.mobilnav {
            border: 0px;
            padding: 0;
            background: url('/image/h-menu.gif') repeat-x scroll left top transparent;
        }*/

        body {
            margin: 0;
        }

        td {
            min-height: 22px;
        }

        /*#userComments {
            position: fixed;
            top: 0;
            left: 200px;
            width: 279px;
            height: 18px;
            background-color: Black;
            color: White;
            z-index: 2000;
            padding: 3px;
            display: none;
        }*/

        /*#fancybox_div {
            display: none;
        }*/

        /*#divContextRasporka {
            width: 270px;
        }*/

        /*#tddivContext {
            background-color: White;
        }*/

        /*#backButton {
            color: White;
            font-weight: bold;
            text-decoration: none;
        }*/

        /*#divCont {
            padding-top: 35px;
        }*/

        /*.main_menu ul .checkboxArea, .main_menu ul .checkboxAreaChecked {
            padding-top: 12px;
        }*/

        /*#item3 > ul > li {
            white-space: nowrap;
        }*/

        /*header > nav > ul > li > a {
            font-family: Arial;
            font-size: 11px;
        }*/

        /*#actContent a {
            font-size: 14px;
            font-family: Arial;
        }*/

        /*#selected_div {
            height: 250px;
            overflow: auto;
            padding: 6px 1px 1px 9px;
        }*/

        /*.enter_submit {
            background: url("/images/bg/search_button_bg.jpg") repeat-x scroll 0 0 transparent;
            border: 1px solid #7190EE;
            border-radius: 6px 6px 6px 6px;
            float: right;
            margin-right: 2px;
            cursor: pointer;
        }*/

        /*.enter_submit > div {
                background: url("/images/arrow/button_uzor4_left.png") no-repeat scroll 4px 7px transparent;
                float: left;
                width: 100%;
                cursor: pointer;
            }*/

        /*.enter_submit input[type="button"] {
                background: url("/images/arrow/button_uzor4_right.png") no-repeat scroll right 7px transparent;
                border: medium none;
                border-radius: 6px 6px 6px 6px;
                color: #FFFFFF;
                float: left;
                font-size: 12px;
                font-weight: bold;
                height: 21px;
                margin-left: 22px;
                margin-right: 4px;
                padding: 0 22px 3px 0;
                cursor: pointer;
            }*/

        .show_context {
            background-color: #FFFF00;
            color: inherit;
        }
    </style>
    <style id="tree_style" type="text/css">
        #divAct a, #divAct DIV, #divAct font, div#theDefCssID table td, th {
            font-size: 12pt;
        }
    </style>

    <script type="text/javascript" charset="utf-8">
        //window.onbeforeunload = function () {
        //    //document.getElementById("main_container").innerHTML = "";
        //    //window.body.style.background = "red";  //css("background", "red");
        //    //window.scrollTo(0, 0);
        //}

        window.onload = function () {
            setTimeout(function () { scrolPage(); }, 100);
        }

        function scrolPage() {
            var hash = location.hash.toString();
            if (hash.length > 2) {
                var elem = document.getElementById(location.hash.toString().substring(1));
                if (elem === null || elem === undefined) {
                    document.body.scrollTop = document.documentElement.scrollTop = 0;
                }
                else {
                    document.body.scrollTop = document.documentElement.scrollTop = elem.offsetTop - 10;
                }
            }
            else {
                document.body.scrollTop = document.documentElement.scrollTop = 0;
            }
        }
    </script>
</head>
<body>
    
    <a href="#DynContent" id="DynContentBtn"></a>
    <div style="display: none;">
        <div id="DynContent" style="width: 350px;">
            <table>
                <tr>
                    <td><span id="dynText"></span></td>
                </tr>
            </table>
        </div>
    </div>
    <div id="headcont">
        
        <header style="z-index: 2000;" id="headermenu">
            <div class='logo' style="padding: 0px 0px 0px 8px">
                <a href='/'><span></span></a>
            </div>
        </header>
        
    </div>
    <div id='main_container'>
        
        <section class='main_text'>
            <table style="width: 100%; font-family: Arial; font-size: 14px; font-weight: bold;">
                <tr>
                    <td style="width: 50%">
                        
                        
                        
                    </td>
                    <td style="width: 50%; text-align: right">
                        
                        
                    </td>
                </tr>
            </table>
            <div id="divAct" style="margin: 0px; padding: 0px 5px 0px 5px; background: white;">
                
                <div id="divCont" style="background:#ffffff;border:none;margin:auto;"><div class="ACT_FORM"><div name="2091924" id="2091924">Соглашение</div></div><div class="ACCEPTING_BODY"><div name="2091926" id="2091926">Между Правительством Республики Узбекистан и <br />Швейцарским Федеральным Советом </div></div><div class="ACT_TITLE"><div name="2091928" id="2091928">По реализации проекта о предотвращении распространения наркотических средств и уменьшении их вреда в Узбекистане</div></div><div class="TEXT_CENTER"><label id="s527"></label><div name="2091930" id="2091930">24 февраля 2003 года, Берн</div></div><div class="TEXT_CENTER"><label id="s527"></label><div name="2091931" id="2091931">(Вступило в силу 24 февраля 2003 года)</div></div><div class="BY_DEFAULT"><div name="2091933" id="2091933"></div></div><div class="ACT_TEXT"><div name="2091934" id="2091934">Правительство Республики Узбекистан в дальнейшем именуемое «Узбекское Правительство», и Швейцарский Федеральный Совет в дальнейшем именуемое «Швейцарское Правительство», оба в дальнейшем именуемые «Договаривающиеся Стороны»,</div></div><div class="ACT_TEXT"><div name="2091935" id="2091935">выполняя и используя Соглашение между Правительством Республики Узбекистан и Швейцарским Федеральным Советом о техническом и финансовом сотрудничестве и гуманитарной помощи, подписанное 20 сентября 2002 года, и</div></div><div class="ACT_TEXT"><div name="2091937" id="2091937">ссылаясь на обменные ноты от 21 декабря 2001 года и 25 января 2002 года и предложенный Проект о предотвращении распространения наркотических средств и уменьшение их вреда в Узбекистане от декабря 2002 года,</div></div><div class="ACT_TEXT"><div name="2091939" id="2091939">согласились о нижеследующем:</div></div><div class="TEXT_HEADER_DEFAULT"><div name="2091942" id="2091942">Цель и организация проекта</div></div><div class="ACT_TEXT"><div name="2091944" id="2091944">1. Целью Проекта по предотвращению наркотических средств и сокращению вреда в Узбекистане, далее именуемого как «Проект», является содействие Узбекистану в его программе по предотвращению распространения наркотических средств и наркотической зависимости. Проект финансируется Швейцарским Федеральным Офисом Общественного Здравоохранения и реализуется от его имени Швейцарской Организацией «Contact Net», далее именуемой «Агентство по реализации». Узбекское Министерство здравоохранения действует в качестве партнера по проекту от имени Узбекского Правительства.</div></div><div class="ACT_TEXT"><div name="2091945" id="2091945">2. Проект будет реализовываться в период с сентября 2002 года по август 2005 года. Проект состоит из начальной фазы продолжительностью четыре месяца и фазой выполнения, которая продлится с января 2003 года по август 2005 года.</div></div><div class="ACT_TEXT"><div name="2091946" id="2091946">3. Денежные средства, выделенные для подготовки и реализации проекта в общем количестве до 760000 швейцарских франков, используются как это описано в Окончательном предложенном Проекте и подробном бюджете и включает затраты, возникшие во время определения и подготовки проекта.</div></div><div class="ACT_TEXT"><div name="2091947" id="2091947">4. Договаривающиеся Стороны учреждают Комитет по управлению проектом для наблюдения за основными операционными действиями и принятия важных решений. Комитет по управлению проводит встречи один или два раза в год. </div></div><div class="ACT_TEXT"><div name="2091949" id="2091949">5. Комитет по управлению состоит из одного представителя каждый от Швейцарского Посольства в Ташкенте и Швейцарского Офиса сотрудничества в Ташкенте и трех представителей с Узбекской стороны, в частности Министерство здравоохранения, Министерство внутренних дел и Государственная комиссия по контролю за наркотиками. Решения в Комитете по управлению достигаются на основе консенсуса. Сессии Комитета по управлению возглавляются швейцарским представителем. </div></div><div class="ACT_TEXT"><div name="2091950" id="2091950">6. Представители Агентства по реализации подготавливают и проводят встречи Комитета по управлению и участвуют в них. </div></div><div class="ACT_TEXT"><div name="2091952" id="2091952">7. По запросу Комитета по управлению члены, Секретарь, представители других заинтересованных сторон, таких как Всемирная Организация Здравоохранения, могут быть приглашены для участия на сессиях Комитета по управлению в качестве наблюдателей. </div></div><div class="ACT_TEXT"><div name="2091953" id="2091953">8. Предложенный Проект <a href="/acts/2091912#2092024">(см. Приложение) </a>является неотъемлемой частью настоящего Соглашения. </div></div><div class="TEXT_HEADER_DEFAULT"><div name="2091955" id="2091955">Обязательства Договаривающихся Сторон</div></div><div class="ACT_TEXT"><div name="2091957" id="2091957">9. Швейцарский Федеральный Офис Общественного Здравоохранения финансирует Проект в качестве гранта в общей сумме до 760000 швейцарских франков. Данная сумма включает местные затраты по деятельности Проекта, а также все затраты Агентства по реализации. </div></div><div class="ACT_TEXT"><div name="2091959" id="2091959">10. Швейцарский Федеральный Офис Общественного Здравоохранения назначает Агентство по реализации и Управляющего Проектом. </div></div><div class="ACT_TEXT"><div name="2091961" id="2091961">11. Узбекское Министерство здравоохранения предоставляет всю необходимую поддержку Управляющему Проектом и, в консультации с Управляющим Проектом, предоставит необходимые помещения для Проекта Офиса.</div></div><div class="ACT_TEXT"><div name="2091963" id="2091963">12. Договаривающиеся Стороны вносят вклад в реализацию Проекта посредством активного сотрудничества в Комитете по управлению. </div></div><div class="ACT_TEXT"><div name="2091964" id="2091964">13. Управляющий Проектом, в тесном сотрудничестве с узбекскими партнерами, координируют реализацию Проекта, согласно Окончательному предложенному Проекту. Он или она подготавливает сессии Комитета по управлению и снабжает необходимой документацией. </div></div><div class="ACT_TEXT"><div name="2091965" id="2091965">14. Управляющий Проектом подготавливает и представляет на рассмотрение Комитета по управлению Окончательный предложенный проект в течении начальной фазы Проекта.</div></div><div class="ACT_TEXT"><div name="2091968" id="2091968">15. Управляющий Проектом подготавливает и представляет членам Комитета по управлению короткий доклад по финансам и выполнению работ по статусу Проекта за две недели до сессий Комитета по управлению.</div></div><div class="TEXT_HEADER_DEFAULT"><div name="2091988" id="2091988">Общие положения</div></div><div class="ACT_TEXT"><div name="2091997" id="2091997">16. Договаривающиеся Стороны разделят общие заботы в борьбе против коррупции, которая угрожает хорошему управлению и правильному использованию ресурсов, необходимых для развития, и в дополнение подвергает опасности честную и открытую конкуренцию, основанную на цене и качестве. Таким образом, они заявляют о своих намерениях объединения усилий в борьбе с коррупцией и, в частности заявляют, что любое предложение, подарок, выплата, вознаграждение или какая либо выгода и рассматриваемая, в качестве нелегального действия или практики коррупции не осуществлялись и не будут осуществляться прямо или косвенно какого бы то ни было лица в виде вознаграждения или выполнения настоящего Соглашения. Любое такое действие составляет достаточную основу для осуществления аннулирования настоящего Соглашения, приобретение или получение награды, или принятие любых других исправительных мер, предусмотренных соответствующим законодательством.</div></div><div class="ACT_TEXT"><div name="2092001" id="2092001">17. Настоящее Соглашение, основано на Соглашении между Правительством Республики Узбекистан и Швейцарским Федеральным Советом о техническом и финансовом сотрудничестве и гуманитарной помощи, подписанного 20 сентября 2002 года, и соблюдает все условия вышеуказанной договоренности, в особенности статью 1 «о демократических принципах и фундаментальных правах человека» и статьи 9.2 и 9.3, а также положения Проекта о статусе персонала, а также привилегии и освобождения от налогов и собственного оборудования Проекта (Статья 6).</div></div><div class="ACT_TEXT"><div name="2092004" id="2092004">18. С письменного согласия обеих Договаривающихся Сторон в настоящее Соглашение могут вноситься любые изменения и дополнения.</div></div><div class="TEXT_HEADER_DEFAULT"><div name="2092008" id="2092008">Подписание и вступления в силу</div></div><div class="ACT_TEXT"><div name="2092010" id="2092010">19. Настоящее Соглашение вступает в силу после подписания Договаривающимися Сторонами на срок действия Проекта. Оно остается в силе до тех пор, пока Договаривающиеся Стороны не выполнят все свои обязательства.</div></div><div class="ACT_TEXT"><div name="2092012" id="2092012">Совершено в Берне 24 февраля 2003 года в двух оригиналах на русском и английском языках каждый. В случае какого-либо несоответствия трактовки или применения положений настоящего Соглашения, английский текст будет иметь преимущественную силу.</div></div><div class="SIGNATURE_WITH_BOLD"><div name="2092020" id="2092020">(подписи)</div></div><div class="BY_DEFAULT"><div name="2092024" id="2092024"></div></div><div class="APPL_BANNER_LANDSCAPE_TITLE"><div name="2092030" id="2092030">Приложение</div></div><div class="ACT_TITLE_APPL"><div name="2092033" id="2092033">Проект о предотвращении распространения наркотических средств и уменьшение их вреда в Узбекистане</div></div><div class="BY_DEFAULT"><div name="2092035" id="2092035"></div></div><div class="ACT_TEXT"><div name="2092037" id="2092037"><strong>1. Предпосылка</strong></div></div><div class="ACT_TEXT"><div name="2092039" id="2092039">Узбекистан является одной из пяти республик Центральной Азии с территорией 447 тыс. км<sup>2</sup> и населением свыше 24 млн. человек. Численность населения столицы Узбекистана, г. Ташкента, составляет 2,3 млн. человек. Почти половину всего населения страны составляет молодежь в возрасте до 16 лет. Несмотря на серьезный социально-экономический кризис, последовавший с распадом Советского Союза, Узбекистану удалось предотвратить полный коллапс. Однако, быстрые социальные изменения и ухудшившиеся условия жизни большей части населения создали предпосылки для начала широкого потребления героина. Одновременно, потребление героина стало приводить к распространению ВИЧ-инфекции, разрушению семей и общества, контрабанде и торговле наркотиками и росту преступности.</div></div><div class="ACT_TEXT"><div name="2092040" id="2092040">Количество людей, употребляющих героин внутривенно, за последние 2-3 года значительно увеличилось и на сегодняшний день сохраняется тенденция к росту. В настоящее время (по состоянию на 01.07.2002) на учете состоят 18676 человек, употребляющих наркотики (из них 57,2% употребляют героин). Из числа наркоманов, употребляющих героин, 70% или примерно 7500 человек, являются инъекционными наркоманами. По оценкам специалистов, реальное число людей употребляющих героин внутривенно в 5—10 раз выше. Героин употребляется внутривенно представителями всех социальных слоев и во всех регионах. Все это влечет за собой быстрое распространение ВИЧ-СПИДа, и вероятно гепатита С. Героин является относительно дешевым и доступным наркотиком. Контрабанда героина, осуществляемая из Афганистана в Европу через Узбекистан, часто оплачивается участникам контрабанды самим героином.</div></div><div class="ACT_TEXT"><div name="2092041" id="2092041">Министерство здравоохранения Республики Узбекистан признает всевозрастающую актуальность проблемы. Политика государства демонстрирует открытость в отношении разработки новых стратегий по решению проблемы наркомании, включая профилактику и снижение вреда. Однако, до сих пор нехватка опытных специалистов и финансовых средств препятствовали реализации эффективных и целенаправленных программ борьбы с этой проблемой.</div></div><div class="ACT_TEXT"><div name="2092045" id="2092045"><strong>2. Потребность</strong></div></div><div class="ACT_TEXT"><div name="2092046" id="2092046">Будучи страной, граничащей с Афганистаном, Узбекистан превратился в транзитную страну по международной транспортировке героина. Количество конфискованного в Узбекистане героина и опиума-сырца возрастает год от года и существует возрастающая опасность внутреннего производства наркотиков. Потребление опиума в лечебных целях уходит вглубь местных традиций, а секреты производства опия существуют внутри общества. Однако внутривенное употребление героина в Узбекистане представляет собой совершенно новое явление.</div></div><div class="ACT_TEXT"><div name="2092047" id="2092047">Согласно исследованиям ЮНДССП, существует три основных причины, ведущие к увеличению потребления героина. Во-первых, стоимость героина является очень низкой. Цены на одну дозу колеблются от 300 до 2000 сум. (от 0,30 до 5 швейцарских франков). Во-вторых, оплата услуг участников контрабанды производится непосредственно героином. И в-третьих, недостаточность осознания населением рисков, связанных с внутривенным введением героина. В следствии широкого распространения и легкого доступа наркомания становится распространенным явлением. В то время как ВИЧ-СПИД распространяется через использованные шприцы и незащищенные половые контакты. Ситуация, по всей видимости, имеет тенденцию к ухудшению.</div></div><div class="ACT_TEXT"><div name="2092048" id="2092048">В марте 2002 г. государственная Комиссия Республики Узбекистан по контролю за наркотиками утвердила программу «Противодействие незаконному обороту наркотических средств, психотропных веществ и злоупотреблению ими на 2002—2005 гг.». Однако, несмотря на различные меры, предпринимаемые правительством в области контроля над наркотиками, проблема остается актуальной из-за нехватки финансовых средств, недостаточной координации между ведомствами и учреждениями, работающими в данном направлении, а также отсутствием «ноу-хау» в области новейших подходов в лечении и реабилитации наркоманов. Современные специалисты, занимающиеся проблемой наркомании, являются в первую очередь врачами-наркологами и психиатрами, в то время как социальная работа в этой сфере практически не проводится. Более того, широко распространено недоверие наркоманов к специализированным учреждениям.</div></div><div class="ACT_TEXT"><div name="2092049" id="2092049">В первую очередь, следует разработать пакет услуг, для широкого круга наркоманов, употребляющих внутривенные наркотики, которые помогут наркоманам сохранить свои жизни. Целью этой программы является показать на примере, как можно предотвратить распространение ВИЧ среди наркоманов, употребляющих наркотики внутривенно, в то же время, помогая им, справиться со своим пагубным пристрастием. Данный пилотный проект на примере докажет как при небольших средствах можно достичь эффективного снижения опасности. Эта стратегия также приведет к изменению отношения к наркоманам со стороны общества, их социальной интеграции, здоровому стилю жизни, а не к дальнейшей криминализации и отторжению наркоманов из общества. Риск для здоровья и социальный риск для наркоманов будет снижен, а ресурсы семей и махаллей мобилизованы.</div></div><div class="ACT_TEXT"><div name="2092052" id="2092052"><strong>3. Цели проекта</strong></div></div><div class="ACT_TEXT"><div name="2092057" id="2092057">На основании данных, полученных в результате визита Якоба Хубера в Узбекистан в декабре 2001 г. были определены следующие цели проекта. В настоящее время их следует понимать как общее направление деятельности в данной области. В течение первых двух месяцев деятельности проекта октябрь/ноябрь 2002 лидер проекта в Ташкенте разработает более конкретные цели проекта и планируемые результаты. В ходе визита Якоба Хубера с 9 по 13 декабря 2002 данные цели были скоординированы на практическом уровне.</div></div><div class="ACT_TEXT"><div name="2092058" id="2092058">3.1. Снижение вреда и помощь по выживанию, оказываемая в среде наркоманов, употребляющих наркотики внутривенно.</div></div><div class="ACT_TEXT"><div name="2092061" id="2092061">Пилотных проект в двух областях - в Ташкентской и Самаркандской.</div></div><div class="ACT_TEXT"><div name="2092067" id="2092067">• Сохранение жизни наркоманов, употребляющих героин внутривенно</div></div><div class="ACT_TEXT"><div name="2092070" id="2092070">• Предотвращение распространения ВИЧ инфекции, упрощенный и беспрепятственный доступ к чистым шприцам и презервативам на местах</div></div><div class="ACT_TEXT"><div name="2092072" id="2092072">• Социальная работа среди наркоманов, мобилизация сообщества и работа с группами риска, волонтерами и сверстниками</div></div><div class="ACT_TEXT"><div name="2092074" id="2092074">• Информирование и укрепление мотивации для избавления от наркологической зависимости</div></div><div class="ACT_TEXT"><div name="2092076" id="2092076">• Психическая и социальная стабилизация и улучшение здоровья</div></div><div class="ACT_TEXT"><div name="2092078" id="2092078">• Приобщение к работе среди наркоманов и мобилизация общества</div></div><div class="ACT_TEXT"><div name="2092080" id="2092080">• Политический диалог в области борьбы с наркоманией и общественное сознание</div></div><div class="ACT_TEXT"><div name="2092082" id="2092082">• Обучение медиаторов для распространения данного опыта работы в других регионах</div></div><div class="ACT_TEXT"><div name="2092083" id="2092083">• Включение в деятельность Министерства здравоохранения и других организаций, занимающихся проблемами здравоохранения и социальным развитием в Узбекистане, стратегий по снижению вреда и выживанию наркозависящих</div></div><div class="ACT_TEXT"><div name="2092093" id="2092093">• Привлечение внимания общественности и политиков к проблеме предотвращения распространения ВИЧ инфекции среди наркоманов</div></div><div class="ACT_TEXT"><div name="2092096" id="2092096">• Данные цели проекта имеют национальное и международное значение и признание в регионе Центральной Азии.</div></div><div class="ACT_TEXT"><div name="2092108" id="2092108">3.1.1. Пилотный проект</div></div><div class="ACT_TEXT"><div name="2092144" id="2092144">Были проведены некоторые мероприятия по предложению различных анонимных услуг в «пунктах доверия». Начиная с 2001 г. ПРООН начала осуществление 3 пилотных проектов, и государство переименовало почти 200 пунктов здравоохранения в «пункты доверия», и признало их. В «пунктах доверия» наркоманам бесплатно обменивают шприцы, выдают презервативы и распространяют информацию об опасности внутривенного употребления героина, а также о возможностях лечения. Такой подход является правильным, однако, для наркоманов он не совсем приемлем. Они испытывают большой страх перед возможностью быть узнанными соседями или попасть в поле зрения милиции. Эти пункты доверия имеют негибкую структуру и, несмотря на предлагаемые услуги, не являются легкодоступными. Данные пункты не подходят в качестве исходных пунктов из-за своей негибкой структуры и неудобных помещений. По этим причинам, мы предлагаем сотрудничество с двумя НПО, которые мы выбрали в двух разных регионах (Ташкент и Самарканд). Эти НПО с развитой сетью контактов, а также имеющие широкое признание в обществе, будут осуществлять проект под одной эмблемой «Контактный Центр». Каждый центр должен быть расположен в определенном районе, где особенно остро выражены проблемы наркомании. Эти центры будут осуществлять обмен шприцов, предоставлять консультации, информацию и первичную медицинскую помощь, а также будут являться местом встречи наркоманов. Основным направлением работы на начальном этапе будет непосредственная работа с наркоманами в их среде, так называемая, Outreachwork. Для того, чтобы выявить как можно большее количество наркоманов, употребляющих наркотики внутривенно, будет создана система «снежного кома» с помощью волонтеров, родителей и сверстников. Эта система будет включать работу по обмену шприцов, раздаче презервативов и распространению информационного материала. Преимущества сотрудничества с НПО заключаются в том, что они будут восприниматься общественностью и наркозависимыми как независимые организации. Связи и сотрудничество с уже действующими в этой сфере государственными учреждениями будут поддерживаться и развиваться с целью совместного использования ресурсов и непрерывной работы в этом направлении. В дальнейшем следует изучить то, как взаимодействие, вовлеченных действующих лиц позволит относительно скорое повторение данного подхода на национальных уровнях и при низких затратах. Социальная работа, включая непосредственную работу с наркоманами в их среде, а также легко доступные услуги для наркозависимых являются потенциально важными компонентами для такой стратегии.</div></div><div class="ACT_TEXT"><div name="2092149" id="2092149">3.2. Улучшение «ноу-хау» по отказу от наркотиков, замещающей терапии и реабилитации наркоманов, употребляющих героин, в государственных наркологических учреждениях.</div></div><div class="ACT_TEXT"><div name="2092153" id="2092153">• Передача «ноу-хау» по отказу от наркотиков и реабилитации всем соответствующим учреждениям, оказывающим услуги в данной области</div></div><div class="ACT_TEXT"><div name="2092157" id="2092157">• Передача «ноу-хау» по замещающей терапии (метадон и бупренорфин) всем соответствующим учреждениям, оказывающим услуги в данной области</div></div><div class="ACT_TEXT"><div name="2092160" id="2092160">• Социально-политическое обеспечение включения перечисленных стратегий в работу Министерства здравоохранения и других учреждений здравоохранения и социальных служб в Узбекистане </div></div><div class="ACT_TEXT"><div name="2092163" id="2092163">• Данные цели проекта получают национальное и международное признание в Центральноазиатском регионе.</div></div><div class="ACT_TEXT"><div name="2092207" id="2092207">Если стратегия докажет успешность пилотных примеров, осуществляемых в Узбекистане, то дальнейшее распространение результатов в Центральной Азии станет значимым.</div></div><div class="ACT_TEXT"><div name="2092213" id="2092213">4. Общее направление деятельности</div></div><div class="ACT_TEXT"><div name="2092216" id="2092216">• Швейцарский опыт работы по предотвращению наркомании (который базируется на 4-х основных принципах: предупреждение, снижение вреда, лечение и пресечение) будет передан Республике Узбекистан и другим республикам Центральной Азии.</div></div><div class="ACT_TEXT"><div name="2092217" id="2092217">• Снижение вреда путем осуществления социальной работы в среде наркоманов,— Outreach Work — может внести новое измерение в современную работу по предотвращению наркомании, осуществляемой в Узбекистане, которая в настоящее время опирается только на деятельность государственных наркологических служб.</div></div><div class="ACT_TEXT"><div name="2092218" id="2092218">• Властям Узбекистана будет предоставлен доступ к инновационным стратегиям в области предотвращения наркомании.</div></div><div class="ACT_TEXT"><div name="2092219" id="2092219">• Деятельность пилотного проекта, основанного на существующих структурах, поможет разработать более широкий подход к проблеме. Успех этой деятельности будет в высокой степени зависеть от качества сети взаимодействия участников, работающих в данной области.</div></div><div class="ACT_TEXT"><div name="2092220" id="2092220">5. Примерный план работы</div></div><div class="ACT_TEXT"><div name="2092221" id="2092221">Общая концепция данного проекта представляет собой очень деликатную область, в которой Узбекистан не имеет «ноу-хау». Эта концепция будет дорабатываться и дополняться в ходе работы в процессе тесного сотрудничества и партнерства. Указанные ниже основные направления деятельности при необходимости могут модифицироваться в ходе осуществления проекта.</div></div><div class="TABLE_STD" id="theDefCssID"><div name="2092229" id="2092229" class="tabBox"><table id="theTableID" style="TABLE-LAYOUT: auto; PADDING-RIGHT: 0px; ; PADDING-LEFT: 0px; LEFT: 0px; PADDING-BOTTOM: 0px; WIDTH: 74.97%; PADDING-TOP: 0px; TOP: 2px; HEIGHT: 872px" cellspacing="1" cols="2" border="1">
<colgroup>
<col />
<col /></colgroup>
<tbody>
<tr>
<td style="TEXT-ALIGN: center"><font size="2">Сроки‎</font></td>
<td style="TEXT-ALIGN: center"><font size="2">Промежуточные цели/основные моменты‎</font></td></tr>
<tr>
<td style="TEXT-ALIGN: left" rowspan="4"><font size="2">‎‏<br />‎‏Октябрь—декабрь 2002<br />‎‏<br />‎</font></td>
<td style="BORDER-TOP-STYLE: none; BORDER-RIGHT-STYLE: none; BORDER-LEFT-STYLE: none; BORDER-BOTTOM-STYLE: none"><font size="2">мероприятия прорабатываются и определяются их сроки‎</font></td></tr>
<tr>
<td style="BORDER-TOP-STYLE: none; BORDER-RIGHT-STYLE: none; BORDER-LEFT-STYLE: none; TEXT-ALIGN: left; BORDER-BOTTOM-STYLE: none"><font size="2">работа по налаживанию связей в <br />‎политической и профессиональной сферах‎</font></td></tr>
<tr>
<td style="BORDER-TOP-STYLE: none; BORDER-RIGHT-STYLE: none; BORDER-LEFT-STYLE: none; TEXT-ALIGN: left; BORDER-BOTTOM-STYLE: none"><font size="2">оценка возможных партнеров по сотрудничеству‎</font></td></tr>
<tr>
<td style="BORDER-TOP-STYLE: none; BORDER-RIGHT-STYLE: none; BORDER-LEFT-STYLE: none; TEXT-ALIGN: left; BORDER-BOTTOM-STYLE: none"><font size="2">определение планов на 2003 г.</font></td></tr>
<tr>
<td style="TEXT-ALIGN: left"><font size="2">Декабрь 2002‎</font></td>
<td><font size="2">Решение руководящей группы в Берне относительно внесения изменений ‎в детальную ‎концепцию (19 декабря)‎</font></td></tr>
<tr>
<td style="TEXT-ALIGN: left" rowspan="2"><font size="2">Январь 2003‎‏<br />‎</font></td>
<td style="BORDER-TOP-STYLE: none; BORDER-RIGHT-STYLE: none; BORDER-LEFT-STYLE: none; BORDER-BOTTOM-STYLE: none"><font size="2">начало сотрудничества с партнерами НПО в Ташкенте и Самарканде‎</font></td></tr>
<tr>
<td style="BORDER-TOP-STYLE: none; BORDER-RIGHT-STYLE: none; BORDER-LEFT-STYLE: none; TEXT-ALIGN: left; BORDER-BOTTOM-STYLE: none"><font size="2">Заключение соглашения с НПО об оказании услуг, испытательный срок до конца марта‎ 2003 г‎.</font></td></tr>
<tr>
<td style="TEXT-ALIGN: left" rowspan="3"><font size="2">‎‏<br />‎‏Февраль—март 2003<br />‎</font></td>
<td><font size="2">Начало деятельности в Ташкенте и Самарканде‎</font></td></tr>
<tr>
<td style="TEXT-ALIGN: left"><font size="2">Outreach Work (обмен шприцов через волонтеров, мультипликаторов, сверстников)‎</font></td></tr>
<tr>
<td style="TEXT-ALIGN: left"><font size="2">Подготовительная работа по созданию Контактных центров (в Ташкенте и в Самарканде)‎</font></td></tr>
<tr>
<td style="TEXT-ALIGN: left" rowspan="2"><font size="2">Март 2003 Неделя 12‎‏<br />‎</font></td>
<td><font size="2">Определить место для центра в течение испытательного срока сотрудничества с НПО ‎</font></td></tr>
<tr>
<td style="TEXT-ALIGN: left"><font size="2">1-е заседание Руководящего комитета в Ташкенте (19 марта). Среди других вопросов будет ‎обсуждаться подписание Соглашения и определенная работа НПО. Вопросы финансирования для приобретения шприцов, расходных материалов и т. п. уже определены или будут определены. Вопросы сотрудничества с правоохранительными органами уже определены или будут определены.‎</font></td></tr>
<tr>
<td style="TEXT-ALIGN: left" rowspan="2"><font size="2"><span class="FontStyle24"><span style="FONT-SIZE: 12pt; mso-fareast-language: RU; mso-fareast-font-family: Batang; mso-ansi-language: RU; mso-bidi-language: AR-SA">Март 2003</span></span>‎‏<br />‎</font></td>
<td>
<p class="Style6" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-INDENT: 0cm; LINE-HEIGHT: normal; mso-pagination: widow-orphan; tab-stops: 22.3pt"><span class="FontStyle24"><span style="mso-fareast-language: RU"><font size="2">Привлечение прессы Узбекистана</font></span></span></p><font size="2">‎</font></td></tr>
<tr>
<td style="TEXT-ALIGN: left"><font size="2">Привлечение прессы Швейцарии‎</font></td></tr>
<tr>
<td style="TEXT-ALIGN: left"><font size="2">Конец марта 2003‎</font></td>
<td><font size="2">Заключение соглашения с НПО на следующий год‎</font></td></tr>
<tr>
<td style="TEXT-ALIGN: left"><font size="2">Май 2003‎</font></td>
<td><font size="2">Включение в годовой отчет и информации, полученной из Контактной сети‎</font></td></tr>
<tr>
<td style="TEXT-ALIGN: left"><font size="2">Июнь 2003‎</font></td>
<td><font size="2">Информационная и обучающая поездка в Швейцарию, согласно письму Т. Цельтнера <br />‎Ф. Назирову от ‎21 декабря 2001 г.‎</font></td></tr>
<tr>
<td style="TEXT-ALIGN: left"><font size="2">Июль 2003‎</font></td>
<td><font size="2">Семинар в Ташкенте с приглашением экспертов из Швейцарии (10-12 июля) Содержание: политика в области борьбы с наркотиками Швейцария—Узбекистан. Информация о проекте по снижению вреда в Ташкенте/Самарканде, а также работе в среде наркоманов — Outreach Work, заместительной терапии и ‎реабилитации. Участники представители Министерства здравоохранения и Министерства внутренних ‎дел, специалисты по проблемам наркомании из правительственных и неправительственных организаций, ‎а также представители средств массовой информации Узбекистана и Швейцарии.‎‎</font></td></tr>
<tr>
<td style="TEXT-ALIGN: left"><font size="2">Сентябрь 2003‎</font></td>
<td><font size="2">2. Заседание Руководящего комитета в Ташкенте (11 сентября)‎</font></td></tr>
<tr>
<td style="TEXT-ALIGN: left" rowspan="7"><font size="2">‎‏<br />‎‏<br />‎‏<br />‎‏Сентябрь 2003<br />‎‏<br />‎‏<br />‎‏<br />‎</font></td>
<td><font size="2">Осуществляется работа в среде наркоманов— Outreach Work‎</font></td></tr>
<tr>
<td style="TEXT-ALIGN: left"><font size="2">Контактные центры хорошо наладили свою работу‎</font></td></tr>
<tr>
<td style="TEXT-ALIGN: left"><font size="2">Услуги, оказываемые наркоманам, известны широкой общественности‎</font></td></tr>
<tr>
<td style="TEXT-ALIGN: left"><font size="2">Руководители проектов в Ташкенте и Самарканде вступают в должность и могут самостоятельно вести <br />‎свои проекты‎</font></td></tr>
<tr>
<td style="TEXT-ALIGN: left"><font size="2">Установлено сотрудничество с правоохранительными органами‎</font></td></tr>
<tr>
<td style="TEXT-ALIGN: left"><font size="2">Осуществлена передача «ноу-хау» о швейцарской политике по борьбе с наркоманией, заместительной ‎терапии и реабилитации в ходе семинара для специалистов по борьбе с наркоманией‎</font></td></tr>
<tr>
<td style="TEXT-ALIGN: left"><font size="2">Детальный план на 2004 предстоит разработать‎</font></td></tr>
<tr>
<td style="TEXT-ALIGN: left"><font size="2">Октябрь 2003‎</font></td>
<td><font size="2">Предстоит первый промежуточный отчет. Конкретные индикаторы (количественные и качественные)‎определены.‎</font></td></tr>
<tr>
<td style="TEXT-ALIGN: left"><font size="2">Октябрь 2004‎</font></td>
<td><font size="2">Предстоит второй промежуточный отчет. Обеспечена полная поддержка и интеграция специалистов. <br />‎Проведено специальное обучение. Расширен доступ к шприцам и презервативам. Будет подготовлен ‎проект для передачи «ноу-хау» опыта работы данного проекта на международном уровне.‎</font></td></tr>
<tr>
<td style="TEXT-ALIGN: left"><font size="2">Август 2005‎</font></td>
<td><font size="2">Завершение проекта. Предстоит заключительный отчет. Национальное и, возможно, международное <br />‎признание проделанной работы. Перспективы на будущее определены и, возможно, предоставлено ‎финансирование.‎</font></td></tr></tbody></table></div></div><div class="ACT_TEXT"><div name="2092260" id="2092260"><strong>6. Органиграмма 2003</strong></div></div><div class="TEXT_CENTER"><div name="2094217" id="2094217"><img src="/files/2094216" /></div></div><div class="ACT_TEXT"><div name="2092460" id="2092460"><strong>7. Деятельность и длительность проекта</strong></div></div><div class="ACT_TEXT"><div name="2092461" id="2092461">См. также <a href="/acts/2091912#2092220">пункт 5</a>, Примерный план работы</div></div><div class="ACT_TEXT"><div name="2092462" id="2092462">Предварительная длительность проекта составляет 3 года</div></div><div class="ACT_TEXT"><div name="2092465" id="2092465">Начало проекта, согласно договору, в сентябре 2002 г., завершение оказания услуг — в августе 2005 г. </div></div><div class="ACT_TEXT"><div name="2092466" id="2092466">Оперативное начало проекта на местах в сентябре 2002 г. В первые два месяца разрабатывались детали, задачи, план работы и бюджет.</div></div><div class="ACT_TEXT"><div name="2092468" id="2092468"><strong>8. Мониторинг и оценка</strong></div></div><div class="ACT_TEXT"><div name="2092469" id="2092469">Руководитель проекта со Швейцарской стороны будет посещать проект в ходе его работы. Логистическая поддержка будет оказываться Швейцарским Посольством в Ташкенте. Промежуточные отчеты, а также завершающий отчет, должны отражать состояние проекта. Ежегодная оценка деятельности и состояния проекта со стороны руководящей группы в Берне и руководящего комитета в Ташкенте должны служить цели управления и развития проекта. Возможная оценка деятельности проекта будет проведена в последние шесть месяцев работы проекта. Результаты оценки деятельности проекта послужат основой для распространения данного опыта работы в области борьбы с наркоманией в Узбекистане, Центральной Азии и на международной арене.</div></div></div>
                
            </div>
        </section>
        
    </div>
    
    <div style="display: none;">
<!-- START WWW.UZ TOP-RATING -->
<SCRIPT language="javascript" type="text/javascript">
		<!--
		top_js = "1.0"; top_r = "id=4079&r=" + escape(document.referrer) + "&pg=" + escape(window.location.href); document.cookie = "smart_top=1; path=/"; top_r += "&c=" + (document.cookie ? "Y" : "N")
		//-->
</SCRIPT>
<SCRIPT language="javascript1.1" type="text/javascript">
<!--
		top_js = "1.1"; top_r += "&j=" + (navigator.javaEnabled() ? "Y" : "N")
//-->
</SCRIPT>
<SCRIPT language="javascript1.2" type="text/javascript">
<!--
		top_js = "1.2"; top_r += "&wh=" + screen.width + 'x' + screen.height + "&px=" + (((navigator.appName.substring(0, 3) == "Mic")) ? screen.colorDepth : screen.pixelDepth)
//-->
</SCRIPT>
<SCRIPT language="javascript1.3" type="text/javascript">
<!--
		top_js = "1.3";
//-->
</SCRIPT>
<SCRIPT language="JavaScript" type="text/javascript">
		<!--
		top_rat = "&col=0C57A6&t=ffffff&p=DD7900"; top_r += "&js=" + top_js + ""; document.write('<a href="https://www.uz/rus/toprating/cmd/stat/id/4079" target="_blank"><img src="https://www.uz/plugins/top_rating/count/cnt.png?' + top_r + top_rat + '" width=88 height=31 border=0 alt="Топ рейтинг www.uz"></a>')//-->
</SCRIPT>
<NOSCRIPT>
		<A href="https://www.uz/rus/toprating/cmd/stat/id/4079" target="_blank">
				<img height="31" src="https://www.uz/plugins/top_rating/count/nojs_cnt.png?id=4079&pg=http%3A//lex.uz&col=0C57A6&t=ffffff&p=DD7900" width="88" border="0" alt="Топ рейтинг www.uz">
		</A>
</NOSCRIPT>
<!-- FINISH WWW.UZ TOP-RATING --></div>
</body>
</html>
<script> 
    function scrollText(hash) {
        location.href = "#" + hash;
        //$('html,body').animate({
        //    scrollTop: $(window).scrollTop() - 75
        //});
    }
</script>
<script>     
    //function scrollToElement(selector, time, verticalOffset) {
    //    time = typeof (time) != 'undefined' ? time : 1000;
    //    verticalOffset = typeof (verticalOffset) != 'undefined' ? verticalOffset : 0;
    //    element = $(selector);
    //    offset = element.offset();
    //    offsetTop = offset.top + verticalOffset;
    //    $('html, body').animate({
    //        scrollTop: offsetTop
    //    }, time);
    //}

    //jQuery.fn.extend({
    //    scrollToMe: function () {
    //        var x = jQuery(this).offset().top - 100;
    //        jQuery('html,body').animate({ scrollTop: x }, 500);
    //    }
    //});

    //function opentInAct(id) {
    //    $("#" + id).scrollToMe();
    //}

    $(document).ready(function () {
        $("#theDefCssID TABLE TD").css('display', '');
    });
</script>
<style>
    #divCont > DIV {
        margin-left: -2px;
        margin-right: -2px;
        padding-left: 2px;
        padding-right: 2px;
    }

    TD.fTD {
        width: 22px;
    }

    .OFFICIAL_SOUR_TEXT {
        display: none;
    }

    /*.document_view_body*/ header {
        clear: both;
        float: left;
        height: 36px;
        width: 100%;
        background-color: #2263a9;
    }

        /*.document_view_body header .logo {
            float: left;
            padding: 0 12px;
        }*/

        /*.document_view_body header nav.main_menu {
            float: none;
        }*/

        /*nav.main_menu {
        float: left;
        padding-left: 22px;
        position: relative;
        z-index: 9;
    }*/

        /*nav.main_menu > div {
            float: left;
            height: 34px;
            margin-top: 1px;
            width: 21px;
        }*/

        /*.document_view_body header nav.main_menu > ul {
        float: none;
        font-family: helvatica;
        font-size: 11px;
    }*/

        /*nav.main_menu > ul {
        float: left;
        font-size: 16px;
    }*/

        /*nav ul, nav ol {
        list-style: none outside none;
        margin: 0;
        padding: 0;
    }*/

        /*ul, ol {
        margin: 1em 0;
        padding: 0 0 0 40px;
    }*/


        /*.document_view_body header .logo a {
        display: block;
        width: 100%;
    }*/


        /*.document_view_body*/ header .logo a span {
            background: url("/images/bg/doc_v_logo.png") no-repeat scroll center center transparent;
            display: block;
            height: 36px;
            width: 85px;
        }

    /*.hover-popup {
        display: none;
        border: 1px solid #969696;
        border-radius: 5px;
        -moz-border-radius: 5px;
        -webkit-border-radius: 5px;
        -o-border-radius: 5px;
        -ms-border-radius: 5px;
        position: absolute;
        behavior: url(css/PIE.htc);
        box-shadow: 2px 2px 6px -2px #555;
        padding: 7px;
        background: #fdffde;
        bottom: 28px;
        left: 10px;
        max-width: 500px;
        text-overflow: ellipsis;
        white-space: nowrap;
        color: #000;
        overflow: hidden;
    }*/

    /*.pre-loader {
        text-align: center;
        width: 100%;
        padding-bottom: 0 !important;
    }*/

    /*.actondate {
        width: 385px;
        height: 46px;
        background-color: White;
        z-index: 2000;
        font-family: Arial;
        font-size: 14px;
        font-weight: bold;
        opacity: 0.7;
        padding-top: 10px;
        text-align: center;
        top: 37px;
    }*/
</style>
