ПП-2691-сон 22.12.2016. О дальнейшем совершенствовании деятельности органов исполнительной власти на местах

Постановление Президента Республики Узбекистан, от 22.12.2016 г. № ПП-2691

Кучга кириш санаси

22.12.2016

Рус

Eng

Ўзб

O’zb

Рус|Ўзб

Рус|O‘zb

Акт на состоянии 12.05.2022

Акт на состоянии 22.10.2025

Постановление

Президента Республики Узбекистан

О дальнейшем совершенствовании деятельности органов исполнительной власти на местах

В целях повышения эффективности деятельности органов исполнительной власти на местах, дальнейшего совершенствования и укрепления их организационной структуры, обеспечения комплексного развития регионов, дальнейшего стимулирования развития социальной сферы, оптимального размещения производственных мощностей, рационального использования природно-сырьевых, земельно-водных, производственных и трудового потенциала регионов, диалога с населением, последовательного повышения качества и уровня его жизни на основе изучения потребностей и требований населения для защиты его интересов, эффективной организации проведения государственной молодежной политики:

1. Принять предложение хокимиятов областей и города Ташкента, Министерства экономики, а также Министерства финансов Республики Узбекистан о:

введении должностей первого заместителя хокимов областей, города Ташкента, городов и районов по вопросам экономики и предпринимательства, а также заместителя по молодежной политике, социальному развитию и духовно-просветительской работе;

упразднении структурных подразделений по вопросам комплексного развития регионов в хокимиятах областей, города Ташкента, городов и районов.

2. Установить персональную ответственность первых заместителей хокимов областей, города Ташкента, городов и районов по вопросам экономики и предпринимательства за обеспечение следующих основных задач:

разработки предложений по комплексному развитию регионов в соответствии с наиболее важными приоритетными задачами в социально-экономической сфере и области предпринимательства, устанавливаемыми в законах Республики Узбекистан, актах Президента Республики Узбекистан и Кабинета Министров. Обеспечение исполнения целевых программ, разработанных и утвержденных на республиканском уровне;

разработки и организации эффективного исполнения макроэкономических показателей областей, городов и районов, в том числе основанных на ежегодных прогнозных параметрах валового регионального продукта, промышленности, инвестиций, оказания услуг, розничного торгового оборота, экспорта, инфляции, занятости и местного бюджета, осуществления системной работы по предупреждению образования дебиторской и кредиторской задолженности и внедрения эффективных методов погашения задолженности;

координации экономических вопросов в деятельности территориальных подразделений соответствующих министерств, ведомств, комитетов, коммерческих банков, разработки и безусловного исполнения программ льготного кредитования путем рекомендации каждой семье комплекса банковских и финансовых услуг для установления диалога между коммерческим банком и населением с целью его привлечения к предпринимательству;

налаживания тесного сотрудничества отраслевых и территориальных органов управления, разработки мер по развитию всех отраслей экономики, в том числе гармоничному развитию его базовых отраслей, а также производству и рациональному размещению трудовых ресурсов в разрезе районов, городов и областей, проведения модернизации, структурного преобразования и диверсификации производства для производства конкурентоспособной продукции, привлечения в том числе прямых иностранных инвестиций в форме финансовых средств и современных технологий;

разработки и обеспечения безусловного выполнения основных программ по углублению экономических реформ, комплексного развития экономики и социальной сферы регионов, в том числе промышленности, инвестиций и локализации, всех отраслей сельского хозяйства, в частности, целевых программ переработки хлопкового волокна, фруктов и овощей, развития сферы услуг с определением гарантированных финансовых источников во взаимосвязи с параметрами местных бюджетов районов, городов и областей;

расширения доходной базы местных бюджетов путем разработки и реализации программ по поддержке развития малого бизнеса и частного предпринимательства, обеспечению гарантий защиты их прав и свобод, формирования благоприятной деловой среды, созданию новых предприятий, в том числе в сфере малого бизнеса и частного предпринимательства, созданию новых рабочих мест и решению вопросов занятости различных слоев населения, поэтапного сокращения объема субвенций местных бюджетов и ее устранение за счет повышения объема поступлений в республиканский и местный бюджеты;

разработки и реализации специальных программ резкого расширения переработки и экспорта всех видов продукции сельского хозяйства в целях дальнейшего углубления реформ в сфере сельского хозяйства, финансовой поддержки многопрофильных фермерских хозяйств, превращения данной сферы в индустриализованную отрасль;

разработки программ экспорта произведенной, а также региональной промышленной продукции, разработки и реализации комплекса мер по изучению и анализу ценовой конъюнктуры в мире и освоению новых видов продукции, а также обеспечению их экспорта на новых рынках;

внедрения нового механизма и системы своевременных наличных выплат за счет создания современной банковской и финансовой инфраструктуры, а также источников устойчивого повышения пенсий, пособий и реальных доходов для обеспечения интересов человека, в частности повышения уровня и качества жизни населения в сельской местности.

2¹. Установить персональную ответственность Председателя Совета Министров Республики Каракалпакстан, заместителей хокимов областей и районов по вопросам сельского и водного хозяйства за обеспечение выполнения задач министра сельского хозяйства Республики Каракалпакстан, начальников областных управлений сельского хозяйства и начальников районных отделов сельского хозяйства по:

внедрению механизмов сокращения государственного участия и повышения инвестиционной привлекательности в сфере путем увеличения потока частного инвестиционного капитала для обеспечения продовольственной безопасности модернизации, диверсификации и поддержки устойчивого роста продовольственной и сельскохозяйственной сфер;

принятию мер по созданию условий для удовлетворения неуклонно растущей потребности населения республики в воде, экономии водных ресурсов и обеспечению их эффективного использования;

созданию благоприятного агробизнес-климата и цепочки добавленной стоимости, предусматривающих широкое внедрение рыночных принципов в закупку и реализацию сельскохозяйственной продукции, развитие инфраструктуры контроля качества, создание благоприятной инвестиционной среды, увеличение объема экспорта, производство конкурентоспособной на целевых международных рынках высококачественной сельскохозяйственной и продовольственной продукции;

обеспечению реализации программ развития сельских территорий, предусматривающих содействие сбалансированному и устойчивому развитию сельской местности;

принятию мер по широкому внедрению цифровых (смарт) технологий, организации новых рабочих мест и услуг в сфере сельского хозяйства.

3. Установить персональную ответственность заместителей хокимов областей, города Ташкента, городов и районов по молодежной политике, социальному развитию и духовно-просветительской работе за обеспечение следующих основных задач:

в сфере молодежной политики:

реализации мер по всесторонней поддержке молодежи, то есть лиц не старше тридцатилетнего возраста, в частности, молодежи, охваченной образованием, неорганизованной молодежи, молодых специалистов, молодых предпринимателей, молодых фермеров и молодых семей;

организации системных работ по профессиональной ориентации выпускников 9-х классов общеобразовательных школ с полным их охватом в дальнейшем обучением в системе среднего специального, профессионального образования, трудоустройству выпускников профессиональных школ;

реализации комплекса мер, направленных на повышение эффективности деятельности академических лицеев, в частности их оптимальное размещение в разрезе регионов, охват одаренной молодежи, повышение качества учебного процесса;

разработки обоснованных предложений по оптимальному распределению показателей регионов по направлениям высшего образования и подготовки кадров с высшим образованием, реализации мер, направленных на овладение выпускниками глубоких профессиональных знаний;

принятия конкретных мер и контроля за обеспечением качества учебного процесса и обеспечения посещаемости учащихся и студентов на всех этапах системы образования, координации работ в данном направлении по взаимодействию образовательных учреждений, негосударственных и некоммерческих организаций, инспекторов по профилактике и родителей;

повышения культуры чтения населения, в частности молодежи, широкой пропаганды лучших образцов национальной и мировой литературы, руководства духовно-профилактической работой по борьбе с проявлениями «массовой культуры»;

контроля за реализацией комплекса мер по обучению передовым навыкам применения иностранных языков, компьютерных технологий и интернет-ресурсов на всех этапах образования;

разработки конкретных и адресных программ мер по содержательной организации свободного времени молодежи, принимая во внимание ее мнения и предложения, системной организации работ по привлечению молодежи к различным кружкам, в том числе детским школам музыки и искусства, детско-юношеским спортивным школам;

осуществления руководства работой по высокому нравственному воспитанию и защите молодежи от идеологических угроз, утверждению в обществе атмосферы высокой духовности;

реализации мер, направленных на эффективное выполнение задач по подготовке молодежи к самостоятельной жизни, повышению социальной активности населения, организации общественного контроля за воспитанием молодежи, а также в сфере обеспечения спокойствия и благополучия в обществе;

осуществления руководства повышением педагогической культуры родителей, реализации концепции по сотрудничеству «семья — махалля — образовательное учреждение» в воспитании гармоничного поколения;

координации деятельности государственных органов, учреждений и негосударственных некоммерческих организаций, участвующих в реализации интересов неорганизованной молодежи, а также определения приоритетных направлений, направленных на повышение социальной активности молодежи;

проведения мониторинга и оценки потребностей неорганизованной молодежи для выявления и решения ее проблем, определение мер по обучению профессии, трудоустройству, в том числе широкому привлечению к малому, среднему бизнесу и семейному предпринимательству, предупреждению преступности и правонарушений;

организации системного мониторинга трудоустройства молодых специалистов, разработки и внедрения на практике специальных программ, направленных на обеспечение их конкурентоспособности, осуществление деятельности по подготовке, переподготовке и повышению квалификации молодых кадров;

разработки и реализации программ по созданию благоприятных условий для развития молодежного предпринимательства и молодых фермеров, содействия молодежи в организации молодежного предпринимательства, выделения льготных кредитов, выделения мест, обеспечения материальными и техническими средствами;

системной реализации мер по духовной и материальной поддержке молодых семей, создания для них достойных жилищных и социально-бытовых условий, принятия мер по оказанию материальной помощи малообеспеченным молодым семьям в порядке, установленном законодательством.

В сфере социального развития:

создания и проведения системной работы по поднятию на качественно новый уровень благоприятных организационно-правовых и социальных условий для повышения уровня и качества оказания населению социальных услуг, жизни и трудовой деятельности, получения квалифицированной медицинской помощи, приобщения к культурному наследию, занятия физической культурой и спортом, организации отдыха;

разработки и мониторинга исполнения программ по социальному развитию регионов на основе изучения социальных запросов и потребностей населения;

осуществления системной деятельности по реформированию системы здравоохранения, оказанию населению высококвалифицированной медицинской помощи, укреплению материально-технической базы, повышению кадрового потенциала и оснащению современным медицинским оборудованием учреждений здравоохранения;

реализации мер по повышению эффективности работы сельских врачебных пунктов и семейных поликлиник, организации профилактики и лечебного процесса часто встречающихся болезней у каждого человека и в целом всей семьи, полному охвату семей системой патронажа, повышению медицинской культуры населения, пропаганде здорового образа жизни, в том числе здорового питания;

создания необходимых условий для укрепления репродуктивного здоровья населения, охраны здоровья матерей, детей и подростков, предупреждения врожденных и наследственных заболеваний, повышения качества медико-социальной реабилитации и полноценного участия в жизни общества детей, имеющих отклонения в развитии;

внедрения современных методов диагностики населения и дальнейшего расширения масштаба высококвалифицированной специализированной медицинской помощи, обеспечения реализации мероприятий, направленных на удовлетворение потребности населения в наиболее эффективных, сложных и высокотехнологичных методах уровня мировых стандартов;

реализации мероприятий по дальнейшему улучшению обеспечения населения лекарственными средствами, повышению уровня снабжения качественными лекарственными средствами и медицинскими изделиями, произведенными отечественными производителями, привлечению зарубежных ведущих компаний и инвесторов для привлечения инвестиций в отечественную фармацевтическую промышленность;

дальнейшего расширения масштаба работ, проводимых в сфере спорта, повышения массовости спорта, развития спорта среди девушек, строительства во всех регионах, особенно в наиболее отдаленных кишлаках, современных спортивных сооружений, имеющих соответствующую международным требованиям материально-техническую базу;

осуществления комплекса мер, направленных на расширение масштаба эксплуатации учреждений сфер образования, отдыха и досуга, занятости, оказания бытовых услуг, культуры, искусства и спорта, направленных на повышение бытовой культуры, качества жизни населения;

координации исполнения задач и молодежи, институтов гражданского общества, средств массовой информации, направленных на сохранение и укрепление нашей мирной и благополучной жизни;

в сфере духовно-просветительской работы:

организации пропаганды и разъяснения населению содержания приоритетных направлений государственной политики, осуществляемых в нашей стране широкомасштабных реформ, значимости принятых законодательных актов и государственных программ;

обеспечения здоровой духовной атмосферы в регионе на основе изучения духовных проблем и потребностей населения, координации и руководства духовно-просветительской деятельностью всех организаций, независимо от их организационно-правовой формы;

повышения духовно-нравственного, религиозно-просветительского, культурного уровня и обеспечения растущих интеллектуальных, эстетических и культурных потребностей на постоянной основе, сохранения духовно-просветительского наследия, традиций, обычаев и ценностей, руководства пропагандистской работой;

координации вопросов подготовки и организации массовых мероприятий, направленных на укрепление здорового образа жизни, межнационального согласия, атмосферы доброты и милосердия в регионе, принятия мер по обеспечению целевой, плановой, упорядоченной организации мероприятий и их воспитательной эффективности;

налаживания эффективной пропагандистской системы, направленной на предупреждение в регионе преступности и правонарушений, призыв людей к бдительности и осведомленности, укрепление у молодежи идеологического иммунитета от чуждых идей, повышение правовой культуры, усиление у граждан чувства уважения к законам, непримиримого отношения к правонарушениям;

осуществления руководства профилактическими просветительскими, воспитательными мероприятиями, направленными на предупреждение населения об угрозах религиозного экстремизма, терроризма, наркомании, торговли людьми, незаконной миграции, «массовой культуры»;

осуществления руководства работами по повышению места и роли института махалли в пропаганде среди населения доброты и милосердия, любви и великодушия, человечности и щедрости, честности и справедливости, совестливости, дружбы и согласия, самоотверженности, патриотизма, благородства, других достоинств и развитию духовно-просветительской работы;

проведения анализа содержания, эффективности проводимых мероприятий и организации системной деятельности сфер в регионе исходя из целей и задач политики по духовно-просветительской работе, проводимой в стране.

3¹. Возложить на Совет Министров Республики Каракалпакстан, хокимияты областей и города Ташкента задачи по координации деятельности предприятий и организаций, оказывающих следующие коммунальные услуги:

оказание всего комплекса жилищно-коммунальных услуг населению, обеспечения его питьевой водой, центральным отоплением, канализацией;

проведение работ по подготовке объектов жилищно-коммунального хозяйства к сезонной эксплуатации;

организация в установленном порядке работ по капитальному ремонту многоквартирных домов;

создание необходимых организационно-экономических условий для формирования товариществ собственников жилья и служб единого заказчика, альтернативных подрядных организаций по обслуживанию жилого фонда и оказанию коммунальных услуг;

организация работ по благоустройству и санитарной очистке городов и населенных пунктов.

3². Определить основными функциями Совета Министров Республики Каракалпакстан, хокимиятов областей и города Ташкента в сфере организации коммунального обслуживания населения:

осуществление реформ в системе коммунального обслуживания в регионе, направленных на формирование конкурентной среды на рынке коммунальных услуг, разделение функции управления жилым фондом и другими коммунальными объектами и их обслуживания;

реализация на подведомственной территории целевых государственных программ по развитию водопроводных и газовых сетей для обеспечения населения чистой питьевой водой и газом;

формирование по согласованию с Министерством финансов Республики Узбекистан тарифной политики на коммунальные услуги на подведомственной территории;

координация работы по внедрению приборов индивидуального учета и регулированию расхода воды, газа, тепла и других энергоносителей;

организация деятельности бюро технической инвентаризации на подведомственной территории.

4. Утвердить:

типовую структуру аппарата управления хокимиятов областей согласно приложениям № 1;

предельную численность управленческого персонала местных органов исполнительной власти согласно приложениям №№ 3, 3а — 3г.

4¹. Председателю Совета Министров Республики Каракалпакстан, хокимам Андижанской, Джизакской, Наманганской, Навоийской, Сырдарьинской, Сурхандарьинской и Ферганской областей создать секретариат заместителя хокима по вопросам туризма, спорта, культуры, культурного наследия и массовых коммуникаций в количестве двух штатных единиц за счет передачи одной штатной единицы секретариата заместителя хокима по молодежной политике, социальному развитию и духовно-просветительской работе, а также выделения дополнительной одной штатной единицы.

Хокимам Самаркандской, Бухарской и Хорезмской областей создать секретариат заместителя хокима по вопросам туризма, спорта, культуры, культурного наследия и массовых коммуникаций в количестве двух штатных единиц за счет передачи одной штатной единицы секретариата заместителя хокима по молодежной политике, социальному развитию и духовно-просветительской работе.

Определить, что:

выделение дополнительной одной штатной единицы секретариату заместителя Председателя Совета Министров Республики Каракалпакстан, заместителей хокимов Андижанской, Джизакской, Наманганской, Навоийской, Сырдарьинской, Сурхандарьинской и Ферганской областей по вопросам туризма, спорта, культуры, культурного наследия и массовых коммуникаций осуществляется за счет сокращения штатных единиц спортивно-образовательных учреждений системы Министерства туризма и спорта;

министр народного образования Республики Каракалпакстан, начальники управлений народного образования областей, начальник главного управления народного образования города Ташкента, заведующие отделами народного образования районов (городов) одновременно являются советниками по вопросам образования и воспитания соответственно Председателя Совета Министров Республики Каракалпакстан, хокимов областей, города Ташкента, а также районов (городов).

5. Рекомендовать Жокаргы Кенесу Республики Каракалпакстан пересмотреть, утвердить новую структуру и штатные единицы управленческого персонала Совета Министров Республики Каракалпакстан в соответствии с требованиями, установленными настоящим постановлением.

6. Установить, что:

первые заместители хокимов областей и города Ташкента по вопросам экономики и предпринимательства находятся в двойном подчинении — хокимов соответствующих областей и города Ташкента, а также заместителя Премьер-министра Республики Узбекистан — руководителя Комплекса по макроэкономическому развитию, структурным преобразованиям, привлечению иностранных инвестиций;

заместители хокимов областей и города Ташкента по молодежной политике, социальному развитию и духовно-просветительской работе находятся в двойном подчинении — хокимов соответствующих областей и города Ташкента, а также Премьер-министра Республики Узбекистан, Информационно-аналитического департамента по вопросам молодежной политики, культуры, информационных систем и телекоммуникаций, Информационно-аналитического департамента по вопросам образования и науки, заместителя Премьер-министра Республики Узбекистан — руководителя Комплекса по вопросам здравоохранения, экологии, охране окружающей среды, физической культуры и спорта.

7. Государственному советнику Президента Республики Узбекистан Д.А. Назармухамедову и Премьер-министру Республики Узбекистан А.Н. Арипову в двухнедельный срок внести:

предложение об укомплектовании вновь вводимых должностей первых заместителей хокимов областей, города Ташкента, городов и районов по вопросам экономики и предпринимательства, а также их заместителей по молодежной политике, социальному развитию и духовно-просветительской работе опытными и квалифицированными кадрами, имеющими глубокие специальные знания и высокое профессиональное мастерство;

на утверждение — распределение типовых функциональных обязанностей хокима, его первого заместителя и заместителей, а также типовые положения их секретариатов и групп (аппаратов).

8. Министерству финансов Республики Узбекистан совместно с хокимиятами областей и города Ташкента в десятидневный срок пересмотреть штатное расписание работников аппарата управления хокимиятов областей, города Ташкента, городов и районов в соответствии с настоящим постановлением.

9. Признать утратившим силу постановление Президента Республики Узбекистан от 24 февраля 2016 года № ПП-2497 «О совершенствовании структуры территориальных органов государственного управления».

10. Кабинету Министров Республики Узбекистан обеспечить:

в недельный срок — внесение предложения об образовании в системе Министерства экономики Республики Узбекистан структурных подразделений по вопросам комплексного развития регионов;

в месячный срок — внесение изменений и дополнений в законодательство, исходящих из настоящего постановления.

11. Контроль за исполнением настоящего постановления возложить на Государственного советника Президента Республики Узбекистан Д.А. Назармухамедова и Премьер-министра Республики Узбекистан А.Н. Арипова.

Президент Республики Узбекистан Ш. МИРЗИЁЕВ

г. Ташкент,

22 декабря 2016 г.,

№ ПП-2691

ПРИЛОЖЕНИЕ № 1
к постановлению Президента Республики Узбекистан от 22 декабря 2016 года № ПП-2691

ТИПОВАЯ СТРУКТУРА

аппарата управления хокимиятов областей*

Предельная численность управленческого персонала — 52 — 57 единиц.

* За исключением Ташкентской области.

** Касательно Хорезмской, Бухарской и Самаркандской областей.

*** Предельная численность управленческого персонала определяется исходя из категории регионов.

ПРИЛОЖЕНИЕ № 3
к постановлению Президента Республики Узбекистан от 22 декабря 2016 года № ПП-2691

Предельная численность

работников аппарата управления хокимиятов областей и города Ташкента

№	Наименование регионов	Предельная численность управленческого персонала
По регионам I категории
1.	Андижанская область	53
2.	Кашкадарьинская область	53
3.	Самаркандская область	55
4.	Ташкентская область*	64
5.	Ферганская область	53
По регионам II категории
6.	Бухарская область	55
7.	Навоийская область	53
8.	Наманганская область	53
9.	Сурхандарьинская область	53
10.	Хорезмская область	55
По регионам III категории
11.	Джизакская область	50
12.	Сырдарьинская область	50
Вне категории
13.	Город Ташкент **	59
Всего		706

* Без учета Департамента по развитию туризма (35 единиц).

** Управление капитального строительства (8 единиц), Управление инвестиций и содействия приватизированным предприятиям (6 единиц), а также без учета Департамента по лицензированию и координации деятельности всех видов пассажирского транспорта (40 единиц).

ПРИЛОЖЕНИЕ № 3а
к постановлению Президента Республики Узбекистан от 22 декабря 2016 года № ПП-2691

Предельная численность работников аппарата управления хокимиятов областных центров и столицы Республики Каракалпакстан

Т/р	Наименование городов	Предельная численность управленческого персонала	Из них
Т/р	Наименование городов	Предельная численность управленческого персонала	Хокимият	Центр по работе махаллабай и развитию предпринимательства
I категория
1.	Андижан	36	30	6
2.	Бухара	36	31	5
3.	Карши	35	30	5
4.	Навои	34	30	4
5.	Наманган	38	33	5
6.	Нукус	35	30	5
7.	Самарканд	38	32	6
8.	Фергана	38	33	5
II категория
1.	Гулистан	31	27	4
2.	Джизак	31	27	4
3.	Термез	31	27	4
4.	Ургенч	33	29	4
5.	Нурафшон	31	27	4
Всего		445	386	61

ПРИЛОЖЕНИЕ № 3б
к постановлению Президента Республики Узбекистан от 22 декабря 2016 года № ПП-2691

Предельная численность работников аппарата управления хокимиятов городов областного подчинения

Т/р	Наименование городов	Предельная численность управленческого персонала	Из них
Т/р	Наименование городов	Предельная численность управленческого персонала	Хокимият	Центр по работе махаллабай и развитию предпринимательства
I категория
1.	Алмалык	29	24	5
2.	Ангрен*	31	26	5
3.	Бекабад	29	25	4
4.	Зарафшан	27	24	3
5.	Каттакурган	28	24	4
6.	Коканд	29	24	5
7.	Маргилан	29	24	5
8.	Чирчик	29	24	5
II категория
9.	Каган	26	22	4
10.	Кувасай	29	25	4
11.	Ширин	26	23	3
12.	Янгиер	25	22	3
13.	Ханабад	26	23	3
14.	Ахангаран	25	21	4
15.	Янгиюль	25	21	4
16.	Шахрисабз	25	21	4
17.	Хива	25	21	4
18.	Газган	22	19	3
Всего		485	413	72

* С учетом города Янгиабада.

ПРИЛОЖЕНИЕ № 3в
к постановлению Президента Республики Узбекистан от 22 декабря 2016 года № ПП-2691

Предельная численность работников аппарата управления хокимиятов сельских районов

№	Наименование районов	Предельная численность управленческого персонала	Из них
№	Наименование районов	Предельная численность управленческого персонала	Хокимият	Центр по работе махаллабай и развитию предпринимательства
Республика Каракалпакстан
I категория
1.	Кунградский	36	32	4
2.	Ходжейлийский	33	29	4
3.	Берунийский	32	28	4
4.	Турткульский	34	30	4
5.	Чимбайский	32	28	4
6.	Элликкалинский	32	28	4
7.	Амударьинский	35	30	5
8.	Тахиаташский	31	28	3
II категория
1.	Шуманайский	27	24	3
2.	Канлыкульский	26	23	3
3.	Кегейлийский	29	26	3
4.	Мўйнакский	30	27	3
5.	Караузякский	29	26	3
6.	Тахтакупырский	30	27	3
7.	Нукусский	27	24	3
8.	Бозатауский	27	24	3
Всего		490	434	56
Андижанская область
I категория
1.	Кургантепинский	38	32	6
2.	Шахриханский	34	28	6
3.	Андижанский	34	28	6
4.	Джалакудукский	34	29	5
5.	Избосканский	34	29	5
6.	Мархаматский	34	29	5
II категория
1.	Асакинский	33	27	6
2.	Балыкчинский	28	23	5
3.	Бустанский	27	23	4
4.	Булакбашинский	28	24	4
5.	Пахтаабадский	29	24	5
6.	Алтынкульский	28	23	5
7.	Ходжаабадский	28	24	4
8.	Улугнарский	27	23	4
Всего		436	366	70
Бухарская область
I категория
1.	Гиждуванский	34	28	6
2.	Рамитанский	37	32	5
3.	Каракульский	34	29	5
4.	Шафирканский	33	28	5
II категория
1.	Джандарский	28	23	5
2.	Пешкунский	27	23	4
3.	Алатский	28	24	4
4.	Бухарский	27	23	4
5.	Вабкентский	28	23	5
6.	Каганский	27	23	4
7.	Караулбазарский	26	23	3
Всего		329	279	50
Джизакская область
I категория
1.	Зааминский	36	32	4
2.	Дустликский	31	28	3
3.	Галляаральский	32	28	4
4.	Фаришский	33	29	4
II категория
1.	Бахмальский	28	24	4
2.	Шараф-Рашидовский	28	23	5
3.	Пахтакорский	26	23	3
4.	Мирзачульский	27	24	3
5.	Арнасайский	26	23	3
6.	Зарбдарский	27	23	4
7.	Зафарабадский	26	23	3
8.	Янгиабадский	27	24	3
Всего		347	304	43
Кашкадарьинская область
I категория
1.	Шахрисабзский	34	29	5
2.	Нишанский	36	32	4
3.	Мубарекский	32	28	4
4.	Миришкорский	34	30	4
5.	Чиракчинский	33	28	5
6.	Гузарский	34	29	5
7.	Яккабагский	33	28	5
8.	Касанский	34	28	6
9.	Камашинский	33	28	5
II категория
1.	Каршинский	28	23	5
2.	Китабский	29	24	5
3.	Дехканабадский	29	24	5
4.	Касбинский	28	23	5
5.	Кукдала	28	24	4
Всего		445	378	67
Навоийская область
I категория
1.	Учкудукский	32	29	3
2.	Кызылтепинский	33	28	5
3.	Хатырчинский	33	28	5
4.	Карманинский	33	28	5
II категория
1.	Канимехский	26	23	3
2.	Навбахорский	28	23	5
3.	Нуратинский	27	23	4
4.	Тамдынский	27	24	3
Всего		239	206	33
Наманганская область
I категория
1.	Касансайский	34	29	5
2.	Нарынский	33	28	5
3.	Учкурганский	34	29	5
4.	Чустский	35	29	6
5.	Папский	34	28	6
6.	Туракурганский	32	27	5
II категория
1.	Чартакский	31	26	5
2.	Мингбулакский	27	23	4
3.	Наманганский	28	23	5
4.	Уйчинский	29	24	5
5.	Янгикурганский	30	24	6
6.	Давлатабадский	24	20	4
7.	Янги-Наманганский	24	20	4
Всего		395	330	65
Самаркандская область
I категория
1.	Ургутский	37	31	6
2.	Нарпайский	35	30	5
3.	Джамбайский	35	30	5
4.	Самаркандский	36	30	6
5.	Иштыханский	35	30	5
6.	Пайарыкский	36	31	5
7.	Пастдаргомский	37	31	6
8.	Каттакурганский	35	30	5
II категория
1.	Булунгурский	36	31	5
2.	Нурабадский	34	30	4
3.	Пахтачинский	35	30	5
4.	Акдарьинский	34	30	4
5.	Кошрабадский	35	30	5
6.	Тайлакский	34	30	4
Всего		494	424	70
Сырдарьинская область
I категория
1.	Сырдарьинский	36	32	4
2.	Баяутский	32	28	4
3.	Сайхунабадский	31	28	3
4.	Хавастский	34	30	4
II категория
1.	Сардобинский	26	23	3
2.	Акалтынский	27	24	3
3.	Гулистанский	27	23	4
4.	Мирзаабадский	27	24	3
Всего		240	212	28
Сурхандарьинская область
I категория
1.	Денауский	42	36	6
2.	Шурчинский	35	30	5
3.	Шерабадский	38	33	5
4.	Джаркурганский	36	31	5
5.	Сарыасийский	38	33	5
6.	Музрабатский	35	31	4
II категория
1.	Кумкурганский	36	31	5
2.	Узунский	38	33	5
3.	Ангорский	34	30	4
4.	Байсунский	34	30	4
5.	Кызырыкский	34	30	4
6.	Бандыханский	34	30	4
7.	Алтынсайский	35	30	5
8.	Термезский	35	31	4
Всего		504	439	65
Ташкентская область
I категория
1.	Бостанлыкский	38	33	5
2.	Кибрайский	34	29	5
3.	Зангиатинский	35	29	6
4.	Уртачирчикский	33	28	5
5.	Янгиюльский	34	29	5
II категория
1.	Ахангаранский	28	24	4
2.	Аккурганский	27	23	4
3.	Бекабадский	29	24	5
4.	Букинский	29	24	5
5.	Куйичирчикский	27	23	4
6.	Паркентский	28	23	5
7.	Пскентский	28	24	4
8.	Чиназский	29	24	5
9.	Юкоричирчикский	28	23	5
10.	Ташкентский	29	24	5
Всего		456	384	72
Ферганская область
I категория
1.	Кувинский	33	28	5
2.	Багдадский	32	27	5
3.	Бешарыкский	32	27	5
4.	Узбекистанский	33	27	6
5.	Ташлакский	31	26	5
6.	Учкуприкский	32	27	5
II категория
1.	Бувайдинский	29	24	5
2.	Дангаринский	30	25	5
3.	Алтыарыкский	31	25	6
4.	Куштепинский	29	24	5
5.	Риштанский	31	25	6
6.	Ферганский	31	25	6
7.	Язъяванский	28	24	4
8.	Сохский	29	25	4
9.	Фуркатский	29	25	4
Всего		460	384	76
Хорезмская область
I категория
1.	Хазараспский	33	29	4
2.	Тупроккалинский	33	30	3
3.	Хивинский	30	26	4
4.	Ханкинский	30	26	4
5.	Багатский	32	27	5
6.	Шаватский	31	27	4
II категория
1.	Ургенчский	30	25	5
2.	Кошкупырский	30	26	4
3.	Гурленский	30	26	4
4.	Янгиарыкский	30	26	4
5.	Янгибазарский	29	25	4
Всего		338	293	45
165	Всего по республике	5 173	4 433	740

ПРИЛОЖЕНИЕ № 3г
к постановлению Президента Республики Узбекистан от 22 декабря 2016 года № ПП-2691

Предельная численность работников аппарата управления хокимиятов районов города Ташкента

№	Наименование районов	Предельная численность управленческого персонала	Из них
№	Наименование районов	Предельная численность управленческого персонала	Хокимият	Центр по работе махаллабай и развитию предпринимательства
1.	Алмазарский*	55	50	5
2.	Бектемирский	44	41	3
3.	Мирабадский	46	42	4
4.	Мирзо-Улугбекский	49	44	5
5.	Сергелийский	49	44	5
6.	Учтепинский	46	41	5
7.	Чиланзарский	48	43	5
8.	Шайхантахурский	48	43	5
9.	Юнусабадский	49	44	5
10.	Яккасарайский	45	41	4
11.	Яшнабадский	47	42	5
12.	Янгихаётский	42	38	4
Всего		568	513	55

* С учетом хокимията городка «Ёшлик».

ПРИЛОЖЕНИЕ № 1
к постановлению Президента Республики Узбекистан от 22 декабря 2016 года № ПП-2691

ТИПОВАЯ СТРУКТУРА

аппарата управления хокимиятов областей

Хоким

Помощник

Первый заместитель хокима по финансово-экономическим вопросам и сокращению бедности — начальник Главного управления экономики и финансов

Заместитель хокима по вопросам строительства, создания беспрепятственной среды, коммуникаций, коммунального хозяйства, экологии и озеленения

Заместитель хокима — начальник областного управления инвестиций, промышленности и торговли

Заместитель хокима по вопросам сельского и водного хозяйства — начальник областного управления сельского хозяйства *

Заместитель хокима по вопросам туризма, культуры, культурного наследия и массовых коммуникаций

Заместитель хокима по молодежной политике, социальному развитию и духовно-

просветительской работе

Заместитель хокима по связям с общественностью и религиозными организациями

Заместитель хокима — начальник Управления семьи и женщин**

Помощник хокима по вопросам развития отечественной промышленности

Заместитель хокима по вопросам развития промышленности — руководитель и секретариат Дирекции свободной экономической зоны «Ургут» **

Секретариат

Заведующий 1;

Главный специалист 1-2;

Ведущий специалист 0-1;

Специалист 1-й категории 0-1.

2-3

Секретариат

Заведующий 1;

Главный специалист 0-1;

Энергоменеджер 1

Ведущий специалист 0-1;

Специалист 1-й категории 0-1.

2 — 5

Секретариат

Заведующий 0-1;

Главный специалист 1;

Ведущий специалист 0-1;

Специалист 1-й категории 0-1.

1-2

Секретариат

Заведующий 1;

Главный специалист 1-2;

Ведущий специалист 0-1;

Специалист 1-й категории 0-1.

2 — 5

Секретариат

Заведующий 0-1;

Главный специалист 1;

Ведущий специалист 0-1;

Специалист 1-й категории 0-1.

1 — 3

Секретариат

Заведующий 1;

Главный специалист 1;

Ведущий специалист 0-1;

Специалист 1-й категории 0-1.

2 — 4

Секретариат

Заведующий 1.

Секретариат

Заведующий 1.

Секретариат

Заведующий 1;

Главный специалист 1;

Ведущий специалист 0-1;

Специалист

1-й категории 0-1.

2-3

Организационно-кадровая группа

4-5

Советник хокима по вопросам культуры ********

Группа развития предпринимательства и деловой среды, содействия и поддержки экспорта

Руководитель 0-1;

Главный специалист 1.

1-2

Проектный офис по разработке и реализации мастер-планов

Руководитель 1;

Главный специалист 1;

Ведущий специалист 1;

Специалист 1-й категории 0-1.

3-4

Сектор по укреплению международного сотрудничества с КНР и привлечению инвестиций *******

Главный специалист 1.

Советник хокима по вопросам сельского хозяйства *****

Советник хокима по вопросам цифровизации ****

Советник хокима по вопросам повышения эффективности духовно-просветительской работы, обеспечения соблюдения актов законодательства о государственном языке

Советник хокима по военным вопросам ***

Сектор внутреннего антикоррупционного контроля

Руководитель 1.

Отдел протокола ******

Главный специалист 1.

Сектор науки и инноваций **********

Заведующий 1.

Служба внутреннего аудита

Главный специалист 1.

Группа по вопросам деятельности правоохранительных органов, воинской мобилизации и чрезвычайным ситуациям

Руководитель 0-1;

Главный специалист 1;

Ведущий специалист 0-1.

1 — 3

Пресс секретарь хокима — советник по вопросам информационной политики

1-2

Главный специалист по вопросам защиты детей

0-1

Сектор по координации работ по получению земельных участков и выплате компенсации

Руководитель 0-1;

Главный специалист 0-1;

0 — 2

Юридическая служба

Руководитель 1;

Юрисконсульт 1.

Отдел по контролю исполнительской дисциплины

Начальник 1;

Главный специалист 1;

Ведущий специалист 0-1.

2-3

Информационно-аналитическая группа

Руководитель 1;

Главный специалист 1-2;

Ведущий специалист 0-1.

Специалист

1-й категории 0-1.

3 — 5

Общий отдел

(Канцелярия)

Начальник 0-1;

Главный специалист 1;

Ведущий специалист 0-1.

1 — 3

Отдел по работе с обращениями

Начальник 0-1;

Главный специалист 1;

Ведущий специалист 0-1.

0 — 4

Управление делами

Руководитель 1;

Главный бухгалтер 1;

Главный специалист 0-2;

Ведущий специалист 0-1.

2 — 4

Специальный отдел ******

Начальник0-1;

Главный специалист 0-1.

Советник хокима по работе с общественностью *****

Предельная численность управленческого персонала — 61 — 70 единиц.

Общая численность управленческого персонала — 763 единицы.

Вносить дополнительные штатные единицы управленческого персонала за счет бюджетных и внебюджетных фондов хокимиятов областей строго запрещается.

* В Кашкадарьинской и Ташкентской областях вводится должность «первый заместитель хокима».

** Не входит в штатную численность хокимията, относится к Самаркандской области.

*** Относится к Сурхандарьинской и Андижанской областям.

**** В рамках утвержденных штатных единиц хокимията Бухарской, Кашкадарьинской, Самаркандской, Сурхандарьинской, Навоийской, Наманганской и Хорезмской областей, в Андижанской, Джизакской, Сырдарьинской, Ташкентской и Ферганской областях не входит в численность штатных единиц хокимията и сохраняется на общественной основе.

***** Относится к Кашкадарьинской области.

****** Относится к Ташкентской области.

******* Относится к Хорезмской области.

******** Относится к Наманганской области.

********* Относится к Навоийской области.

ПРИЛОЖЕНИЕ № 3
к постановлению Президента Республики Узбекистан от 22 декабря 2016 года № ПП-2691

Предельная численность работников аппарата управления хокимиятов областей и города Ташкента

№	Наименование регионов	Предельная численность управленческого персонала	в том числе проектные офисы по разработке и реализации мастер-планов*
По регионам I категории
1.	Андижанская область	63	4
2.	Кашкадарьинская область	71	4
3.	Самаркандская область	63	4
4.	Ташкентская область	70	4
5.	Ферганская область	64	4
По регионам II категории
6.	Бухарская область	63	4
7.	Навоийская область	62	3
8.	Наманганская область	64	4
9.	Сурхандарьинская область	64	4
10.	Хорезмская область	65	4
По регионам III категории
11.	Джизакская область	60	4
12.	Сырдарьинская область	59	3
Вне категории
13.	Город Ташкент	105
Всего		873	46

ПРИЛОЖЕНИЕ № 3а
к постановлению Президента Республики Узбекистан от 22 декабря 2016 года № ПП-2691

№	Наименование городов	Предельная численность управленческого персонала
I категория
1.	Андижан	25
2.	Бухара	27
3.	Карши	26
4.	Навои	25
5.	Наманган	29
6.	Нукус	26
7.	Самарканд	27
8.	Фергана	28
II категория
1.	Гулистан	23
2.	Джизак	23
3.	Термез	23
4.	Ургенч	25
5.	Нурафшан	23
Всего		330

ПРИЛОЖЕНИЕ № 3б
к постановлению Президента Республики Узбекистан от 22 декабря 2016 года № ПП-2691

Предельная численность работников аппарата управления хокимиятов городов областного подчинения

№	Наименование городов	Предельная численность управленческого персонала
I категория
1.	Алмалык	20
2.	Ангрен*	23
3.	Бекабад	21
4.	Зарафшан	21
5.	Каттакурган	20
6.	Коканд	20
7.	Маргилан	20
8.	Чирчик	21
II категория
9.	Каган	19
10.	Кувасай	21
11.	Ширин	19
12.	Янгиер	18
13.	Ханабад	19
14.	Ахангаран	17
15.	Янгиюль	18
16.	Шахрисабз	18
17.	Хива	17
18.	Газган	16
Всего		348

* С учетом города Янгиабада.

ПРИЛОЖЕНИЕ № 3в
к постановлению Президента Республики Узбекистан от 22 декабря 2016 года № ПП-2691

Предельная численность работников аппарата управления хокимиятов сельских районов

№	Наименование районов	Предельная численность управленческого персонала
Республика Каракалпакстан
I категория
1.	Кунградский	27
2.	Ходжейлийский	25
3.	Берунийский	24
4.	Турткульский	26
5.	Чимбайский	24
6.	Элликкалинский	24
7.	Амударьинский	25
8.	Тахиаташский	24
II категория
1.	Шуманайский	21
2.	Канлыкульский	20
3.	Кегейлийский	23
4.	Мўйнакский	23
5.	Караузякский	22
6.	Тахтакупырский	23
7.	Нукусский	21
8.	Бозатауский	20
Всего		372
Андижанская область
I категория
1.	Кургантепинский	29
2.	Шахриханский	24
3.	Андижанский	24
4.	Джалакудукский	26
5.	Избосканский	25
6.	Мархаматский	25
II категория
1.	Асакинский	23
2.	Балыкчинский	19
3.	Бустанский	19
4.	Булакбашинский	21
5.	Пахтаабадский	20
6.	Алтынкульский	19
7.	Ходжаабадский	20
8.	Улугнарский	19
Всего		313
Бухарская область
I категория
1.	Гиждуванский	26
2.	Рамитанский	28
3.	Каракульский	25
4.	Шафирканский	24
II категория
1.	Джандарский	20
2.	Пешкунский	20
3.	Алатский	21
4.	Бухарский	20
5.	Вабкентский	20
6.	Каганский	19
7.	Караулбазарский	19
Всего		242
Джизакская область
I категория
1.	Зааминский	28
2.	Дустликский	24
3.	Галляаральский	23
4.	Фаришский	25
II категория
1.	Бахмальский	21
2.	Шараф-Рашидовский	20
3.	Пахтакорский	20
4.	Мирзачульский	21
5.	Арнасайский	20
6.	Зарбдарский	19
7.	Зафарабадский	20
8.	Янгиабадский	21
Всего		262
Кашкадарьинская область
I категория
1.	Шахрисабзский	25
2.	Нишанский	29
3.	Мубарекский	24
4.	Миришкорский	26
5.	Чиракчинский	24
6.	Гузарский	25
7.	Яккабагский	25
8.	Касанский	25
9.	Камашинский	24
II категория
1.	Каршинский	19
2.	Китабский	21
3.	Дехканабадский	21
4.	Касбинский	19
5.	Кукдалинский	20
Всего		327
Навоийская область
I категория
1.	Учкудукский	26
2.	Кызылтепинский	25
3.	Хатырчинский	24
4.	Карманинский	25
II категория
1.	Канимехский	20
2.	Навбахорский	19
3.	Нуратинский	19
4.	Тамдынский	20
Всего		178
Наманганская область
I категория
1.	Касансайский	25
2.	Нарынский	24
3.	Учкурганский	25
4.	Чустский	25
5.	Папский	24
6.	Туракурганский	23
II категория
1.	Чартакский	22
2.	Мингбулакский	20
3.	Наманганский	20
4.	Уйчинский	21
5.	Янгикурганский	21
6.	Давлатабадский	17
7.	Янги-Наманганский	17
Всего		284
Самаркандская область
I категория
1.	Ургутский	26
2.	Нарпайский	26
3.	Джамбайский	25
4.	Самаркандский	25
5.	Иштыханский	25
6.	Пайарыкский	26
7.	Пастдаргомский	26
8.	Каттакурганский	25
II категория
1.	Булунгурский	26
2.	Нурабадский	26
3.	Пахтачинский	25
4.	Акдарьинский	26
5.	Кошрабадский	25
6.	Тайлакский	26
Всего		358
Сырдарьинская область
I категория
1.	Сырдарьинский	28
2.	Баяутский	24
3.	Сайхунабадский	24
4.	Хавастский	26
II категория
1.	Сардобинский	19
2.	Акалтынский	20
3.	Гулистанский	19
4.	Мирзаабадский	20
Всего		180
Сурхандарьинская область
I категория
1.	Денауский	31
2.	Шурчинский	26
3.	Шерабадский	29
4.	Джаркурганский	27
5.	Сарыасийский	29
6.	Музрабадский	27
II категория
1.	Кумкурганский	27
2.	Узунский	29
3.	Ангорский	26
4.	Бойсунский	26
5.	Кызырыкский	26
6.	Бандыханский	26
7.	Алтынсайский	26
8.	Термезский	27
Всего		382
Ташкентская область
I категория
1.	Бостанлыкский	29
2.	Кибрайский	25
3.	Зангиатинский	25
4.	Уртачирчикский	24
5.	Янгиюльский	25
II категория
1.	Ахангаранский	20
2.	Аккурганский	20
3.	Бекабадский	21
4.	Букинский	21
5.	Куйичирчикский	20
6.	Паркентский	19
7.	Пскентский	20
8.	Чиназский	20
9.	Юкоричирчикский	20
10.	Ташкентский	21
Всего		330
Ферганская область
I категория
1.	Кувинский	24
2.	Багдадский	23
3.	Бешарыкский	23
4.	Узбекистанский	23
5.	Ташлакский	22
6.	Учкуприкский	23
II категория
1.	Бувайдинский	21
2.	Дангаринский	21
3.	Алтыарыкский	21
4.	Куштепинский	21
5.	Риштанский	22
6.	Ферганский	21
7.	Язъяванский	20
8.	Сохский	21
9.	Фуркатский	21
Всего		327
Хорезмская область
I категория
1.	Хазараспский	25
2.	Тупроккалинский	27
3.	Хивинский	23
4.	Ханкинский	22
5.	Багатский	24
6.	Шаватский	23
II категория
1.	Ургенчский	21
2.	Кошкупырский	23
3.	Гурленский	22
4.	Янгиарыкский	23
5.	Янгибазарский	21
Всего		254
165	Всего по республике	3809

ПРИЛОЖЕНИЕ № 3г
к постановлению Президента Республики Узбекистан от 22 декабря 2016 года № ПП-2691

Предельная численность работников аппарата управления хокимиятов районов города Ташкента

№	Наименование районов	Предельная численность управленческого персонала
1.	Алмазарский *	36
2.	Бектемирский	29
3.	Мирабадский	29
4.	Мирзо-Улугбекский	31
5.	Сергелийский	31
6.	Учтепинский	29
7.	Чиланзарский	30
8.	Шайхантахурский	30
9.	Юнусабадский	30
10.	Яккасарайский	29
11.	Яшнабадский	29
12.	Янгихаётский	26
Всего		359

* С учетом хокимията городка «Ёшлик».

Кўриниш

Кўриниш